02857nam a22004457a 4500003000400000005001700004008004100021010001000062020001800072040015000090041000800240046001300248050001000261100002400271245006200295246005800357260005700415270002200472300002700494362000900521490004500530500009500575504004400670505009600714505004500810505008400855505009900939505010101038505011401139505009401253505004701347520082801394546001402222650003402236650004702270650004002317650002302357651001302380852001802393OSt20260313141101.0260313b        |||||||| |||| 00| 0 spa d  aW84.1  a968-880-735-4  aServicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon VE48.1cServicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon  aspa  j20260313  aW84.1  aMorrisey, George L.  aPlaneación a largo plazob Creando su propia estrategia  aLonge-range planningbCreating your strategic journey  aMéxicobPrentice-Hall Hispanoamericana, S.A.c1996  bMéxico D.F.dMX  a111 p.bilust., tabls.  a1996  aSerie Jossey-Bass sobre Administración  aProhibida la reproducción total o parcial de la obra sin autorización de los editores.  aIncluye 23 referencias bibliográficas  a¿Cómo hacer realidad el futuro? El resto de la historia de la planeación estratégica  a¿Quiénes hacen el plan a largo plazo?  a¿Cuál es su enfoque? La determinación de las áreas claves estratégicas  a¿Qué es importante? Identificación y análisis de los aspectos estratégicos críticos  a¿Cuáles deben ser nuestras posiciones futuras? Determinación de los objetivos a largo plazo  a¿Cómo se logran alcanzar las posiciones futuras? La preparación de los planes estratégicos de acción  a¿Cómo sabremos en dónde estamos? Revisión y modificación del plan estratégico   a¿Cómo se combina el plan estratégico?  aEsta obra constituye una guía metodológica diseñada para orientar a directivos y administradores en el diseño e implementación de visiones estratégicas sostenibles. El texto desglosa el proceso de planeación a largo plazo en etapas críticas: el diagnóstico situacional (análisis FODA), la definición de la misión y visión, y la formulación de objetivos operativos medibles. A través de un enfoque práctico, el libro enfatiza la importancia de la adaptabilidad organizacional frente a entornos cambiantes, proporcionando herramientas para la asignación eficiente de recursos y el monitoreo de resultados. Es un recurso esencial para instituciones que buscan trascender la gestión del día a día y establecer una hoja de ruta clara hacia el impacto social y la eficiencia institucional.  aEspañol  aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA  aADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES DE SALUD  aTOMA DE DECISIONES ORGANIZACIONALES  aGESTIÓN EN SALUD  aMÉXICO  cW84.1/M6/1996