Propuesta de programa de capacitación para el desempeño de gestión de enfermeras coordinadoras Red Ambulatoria municipio sanitario nº1 Barquisimeto estado Lara mayo junio 2010
- 2010
- 83 p. tabls., grafs.
Consentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indiquen la fuente.
Incluye 47 referencias bibliográficas
Desempeño Evaluación del desempeño Importancia de la evaluación del desempeño Usos de la evaluación del desempeño Beneficios de la evaluación del desempeño para el individuo Beneficios de la evaluación del desempeño para el jefe Beneficios de la evaluación del desempeño para la institución Ventajas de la evaluación del desempeño Competencia Competencia en enfermería Evaluación de competencia Motivación por competencia Gestión de enfermería Factores internos y externos que influyen en el comportamiento de las personas en las instituciones Toma de decisiones Distribución de la población y muestra Coordinadoras de enfermería según el grupo de edad. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio sanitario nº 1. Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio 2010 Coordinadoras de enfermería según años de servicio. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio sanitario nº1. Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio 2010 Coordinadoras de enfermería según tiempo en la gerencia. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio sanitario nº 1. Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio 2010 Planificación en la gestión de las coordinadoras de enfermería. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio sanitario nº 1. Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio 2010 Organización en la gestión de las coordinadoras de enfermeria. Expresado en número absolutos y porcentaje, municipio sanitario Nº1. Barquisimeto. Estado Lara Dirección en la gestión de las coordinadoras de enfermería. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio sanitario Nº1. Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio. Año 2010 Control en la gestión de las coordinadoras de enfermería. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio sanitario Nº1. Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio. Año 2010 Planificación en la gestión de las coordinadoras de enfermería. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio Sanitario Nº1. Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio. Año 2010 Organización en la gestión de las coordinadoras de enfermería. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio Sanitario Nº1. Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio. Año 2010 Dirección en la gestión de las coordinadoras de enfermería. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio Sanitario Nº 1. Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio. Año 2010 Control en la gestión de las coordinadoras de enfermería. Expresado en números absolutos y porcentaje, municipio Sanitario Nº 1.Barquisimeto. Estado Lara, mayo-junio. Año 2010
Esta investigación cuali-cuantitativa, descriptiva, de campo, modalidad proyecto factible, tuvo como objetivo proponer un programa de capacitación para el desempeño de gestión de enfermeras coordinadoras de la red ambulatoria municipio Sanitario Nº 1. Barquisimeto mayo-junio 2010. Los datos se recolectaron en un cuestionario tipo encuesta estructurada, una parte recogió información socio demográfica y en la otra parte, a través de 20 ítems, con escala tipo Likert, para obtener información acerca del cumplimiento de la gestión de enfermeras en la red ambulatoria con el propósito de presentar una propuesta de capacitación para la gestión de las enfermeras(os) coordinadoras(es) de ambulatorios del municipio sanitario Nº1 Barquisimeto. Los datos fueron procesados utilizando el paquete estadístico SPSS versión 10.0 y los mismos se presentaron en cuadros y gráficos. Los resultados revelan que el personal de enfermería debe tener con claridad los conocimientos sobre el proceso administrativo debido a que las funciones de desempeño están centradas a llevar una mejor organización en la gestión, que la comunicación es uno de los pilares fundamentales para que los profesionales de enfermería con funciones de coordinación logren sus objetivos; recomendándose por ello, que se efectúen las gestiones pertinentes para que los programas de formación o capacitación del personal de enfermería se realice dando cumplimiento al marco legal vigente.(AU)
Español
CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL EN SALUD ATENCIÓN A LA SALUD INSTITUCIÓN DE ATENCIÓN AMBULATORIA ATENCION INTEGRAL DE SALUD/recursos humanos--VENEZUELA