Mintzberg, Henry Brian Quinn, James Greenham del Castillo, Georgina
El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos
- 2 ed.
- Prentice Hall Hispanoamericana 1993
- 1207 p. diagrs., maps., tabls.
El concepto de estrategia Estrategias para el cambio, Quinn, James Brian Las cinco Ps de la estrategia, Mintzberg, Henry El estratega El trabajo de la administración: fantasías y realidades, Mintzberg, Henry Los buenos administradores no participan en política, Wrapp, Edward H El liderazgo en la administración,Selznick, Philip Formulación de la estrategia: El concepto de estrategia corporativa, Andrews, Kenneth R La evaluación de estrategias de negocios, Rumelt, Richard Análisis de estrategia: Cómo las fuerzas competitivas le dan forma a la estrategia, Porter, Michael E Estrategias genéricas, Mintzberg, Henry Desarrollo de la ventaja competitiva, Gilbert, Xavier,Strebel, Paul Desarrollo de la estrategia Cambio estratégico: el incremento lógico, Quinn, James Brian Destreza en la estrategia, Mintzberg, Henry El efecto Honda, Pascale, Richard T Hacia un enfoque gerencial del centro hacia arriba y hacia abajo, Nonaka, Ikujiro Administración de la estructura y los sistemas: El esquema de los 7 círculos, Waterman, Robert H,Peters, Thomas J, Phillips, Julian La estrategia y la planeación organizacional, Galbraith, Jay R La compañía poseedora de intelecto: estructuración alrededor de las actividades medulares,Quinn, James Brian,Doorley, Thomas L,Paquette, Penny C La estructuración de las organizaciones, Mintzberg, Henry Cómo manejar la cultura La ideología y la organización misionaria, Mintzberg, Henry Prácticas administrativas en Japón y su impacto en la estrategia empresarial, Pucik, Vladimir Cómo manejar el poder La política y la organización política, Mintzberg, Henry La maniobrabilidad competitiva, Henderson, Bruce La función institucional de la administración, Pfeffer, Jeffrey ¿Quién debe controlar la corporación? Mintzberg, Henry El contexto empresarial La organización emprendedora, Mintzberg, Henry La estrategia competitiva en industrias que surgen, Porter, Michael E La estrategia competitiva en industrias fragmentadas, Porter, Michael E Un nuevo análisis del concepto de nicho, Cooper, Arnold C.; Willard, Gary E.; Woo, Carolyn Y El contexto maduro La organización máquina, Mintzberg, Henry La planeación formal a largo plazo en perspectiva, Loasby, Brian J La transición a la madurez de la industria, Porter, Michael E La dinámica de costos: los aspectos de la escala y la experiencia, Abell, Derek F.; Hammond, John S El contexto diversificado La organización diversificada, Mintzberg, Henry El portafolio de productos, Henderson, Bruce D Cómo revertir la imagen de la matriz de crecimiento del GCB, Seeger, John A De la ventaja competitiva a la estrategia corporativa, Porter, Michael E La estrategia global... ¿En un mundo de naciones? Yip, Georges S El contexto profesional: La organización profesional, Mintzberg, Henry La tecnología en los servicios: la creación de revoluciones organizacionales, Quinn, James Brian; Paquette, Penny C El contexto de la innovación: La organización innovadora, Mintzberg, Henry Cómo administrar la innovación: el caos controlado, Quinn, James Brian Manejo del cambio: Más allá de la configuración; fuerzas y formas en las organizaciones efectivas, Mintzberg, Henry Convergencia y trastorno: administración del inconstante paso de la evolución organizacional, Tushman, Michael L.; Newman, William H.; Romanelli, Elaine Respuesta a la crisis, Starbuck, William H.; Greve, Arent., Hedberg, Bo L. T Diseño de giro de estrategias, Hofer, Charles W Manejo incremental de las estrategias, Quinn, James Brian El pensamiento estratégico: La estrategia sigue a la estructura: el desarrollo de capacidades distintivas, Peters, Thomas J El mito del administrador bien preparado, Livingston, Sterling J Traducido de la segunda edición en inglés: The Strategy Process Concepts, Contexts, Cases