Pensamiento Estratégico y Lógica de Programación: El caso de Salud
- Buenos Aires Lugar Editorial S.A. 1995
- 295 p. diagrs., tabls., grafs.
- 1995
- Colección Salud Colectiva .
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Pensamiento estratégico Lo estratégico histórico Política y estrategia Cuestiones de transparencia y opacidad El poder Determinación, tipos y plazos Formas organizativas y significación social Los actores del drama estratégico Conformación de los actores Los actos del drama: duración y periodización La cultura como problema estratégico El escenario Estrategias institucionales Estrategias programáticas Estrategias sociales La puesta en escena El diseño de la estrategia Dialecta de la dirección y la acción Lógica de programación Lógica de insumos El nivel local El nivel central Lógica de bienes de capital Lógica de personal recursos humanos Lógica de dinero Lógica de instrumentos y actividades Lógica de gestión Lógica de organización Lógica de población Demografía descriptiva Demografía económico social Demografía y salud Lógica de demanda ¿o lógica de problemas? Lógica de oferta ¿o lógica de soluciones? Lógica de mercado ¿o lógica de proyectos? Lógica de procesos Estrategia y programación Coherencia entre estrategia y lógica Diagnóstico de salud Diagnóstico administrativo Diagnóstico estratégico Diagnóstico ideológico Síntesis diagnóstica Indicadores Indicadores tradicionales Indicadores estratégicos Uso de indicadores Propuestas Tiempos técnicos la lógica y políticos la estrategia Programas de apertura, avance y consolidación Formas organizativas internas La cuestión de la democratización y externas La cuestión de la participación
Español
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HD30.28
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MEDICINA SOCIAL EPIDEMIOLOGÍA BIOMETRÍA/métodos