Sistemas de control de gestión
- 10ed.
- McGraw-Hill 2003
- 709 p. diagrs., tabls.
La naturaleza de los sistemas de control de Gestión. El entorno del control de gestión El comportamiento en las organizaciones. Centros de responsabilidad: Centros de ingreso y centros de gastos. Centros de Beneficios. Precios de Transferencias. Medición y control de los activos empleados. El Proceso de control de gestión Planificación estratégica. Elaboración del presupuesto. Análisis de los informes sobre resultados financieros. Medición de los resultados. Renumeración a los directivos. El Control de gestión en distintos contextos. Controles para distintas estrategias. Organizaciones de servicios. Organizaciones multinacionales. Control de Gestión de Proyectos.
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ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIÓN GERENCIA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA