000 04093nab a22004334a 4500
003 OSt
005 20260309112922.0
008 260309t20132013ve fr||do||||a00| 0 spa d
022 _2SALUD DE LOS TRABAJADORES
_a13-15-013
040 _aSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon VE48.1
_cSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon
041 _aspa
046 _j20260903
100 _aTolfo, Suzana da Rosa
100 _a Silva, Narbal
100 _a Krawulski, Edite
245 _aAcoso laboral: relaciones con la cultura organizacional y la gestión de personas.
246 _aBullying: relationships with organizational culture and management of people.
260 _aMaracay
_bInstituto de Altos Estudios "Dr. Arnoldo Gabaldon"
_c2013
270 _bMaracay
_cAragua
_dVE
300 _a14 P.
362 _aene.- jun. 2013
490 _aRevista Salud de los Trabajadores
_vVol. 21 (1) 2013, 5-18
_x13-15-013
500 _aConsentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indiquen la fuente
504 _aIncluye 57 referencia bibliográficas
520 _aLos cambios en la sociedad y en el mundo del trabajo en curso desde las últimas décadas del siglo XX nos plantean cuestiones fundamentales sobre la forma en que han caracterizado el trabajo en las organizaciones contemporáneas. En este contexto, es una tarea ardua, pero imprescindible analizar y anticipar nuevos escenarios organizacionales que están en construcción. Entre los fenómenos presentes en estas situaciones, derivadas de las relaciones laborales establecidas, se destaca el acoso laboral, los problemas que trae a la salud del trabajador y a los procesos de producción. La cultura de la organización y el modelo de gestión de personas adoptado son elementos de la organización que pueden generar las manifestaciones de acoso, (re) producir prácticas centradas en resultados y productividad, omitiéndose el acoso en las relaciones de trabajo. Sin embargo, la cultura puede ser un vehículo para producir cambios en la gestión de estos contextos mediante la construcción de valores de la organización relacionados con la salud del trabajador y la adopción de modelos de gestión que protagonicen la lucha y la eliminación de las prácticas de acoso en el trabajo diario (AU)
520 _aThe context of societal change and the world of work occurring over the last decades of the twentieth century present us with fundamental questions about the way work is characterized in modern organizations.. In this context, although difficult, it is essential to analyze and anticipate new organizational settings that are under construction. Among the phenomena present in these scenarios, derived from established employee relations, is bullying and its impact on workers’ health and production processes. The organizational culture and management model adopted are factors that may favor the emergence of bullying, because they are focused on results and productivity, ignoring harassment due to labor relations. However, culture can also be a vehicle for change in these contexts, when built on organizational values related to worker health and the adoption of management models geared at combating and eliminating bullying from daily work. (AU)
650 _aSALUD LABORAL
650 _aACECHO
650 _aVIOLENCIA
650 _aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
650 _aCULTURA ORGANIZACIONAL
651 _aCHILE
710 _aUniversidad de Carabobo.
_bPostgrado en Salud Ocupacional e Higiene del Ambiente Laboral
710 _aServicio Autónomo, Instituto de Altos Estudios “Dr. Arnoldo Gabaldon”
773 0 _010055
_93000
_aUniversidad de Carabobo/ Instituto de Altos Estudios “Dr. Arnoldo Gabaldon”
_dMaracay S.A. Instituto de Altos Estudios "Dr. Arnoldo Gabaldon" 2013
_tSalud de los Trabajadores, Volumen 21 N° 1 año 2013
_x13-15-013
852 _dSalud Trab. Vol. 21 N° 1, 2013
856 _uhttps://cainfo.iaes.edu.ve/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=c30f0134cfd1bacdea0e40c920b1e3b2
_yTexto completo
942 _2lcc
_cAC
_n0
999 _c10219
_d10219