000			03145nac a22003374a 4500
003			OSt
005			20261113104033.0
008			261113t2026 ve |||||o|||| 00| 0 spa d
040			_aSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon VE48.1 _cSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon
041			_aspa
046			_j20261113
100			_aVillalobos Méndez, Alberto José
245			_aGestión organizacional en la consulta externa de ginecología del Hospital Coromoto de Maracaibo
260			_c2026
270			_bMaracaibo _cZulia _dVE
300			_a41 p. _btabls
338			_aCD
500			_aConsentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indiquen la fuente.
502			_bEspecialista de Gestión en Salud Pública _cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios ”Dr. Arnoldo Gabaldon” _d2026
504			_aIncluye 11 referencias bibliográficas
520			_aSe analizó la gestión organizacional en la consulta externa de ginecología del Hospital Coromoto de Maracaibo, Municipio Maracaibo, Estado Zulia, durante el período febrero-mayo de 2025. se empleó un enfoque cuantitativo, con un tipo de investigación descriptiva, diseño de campo, no experimental, transeccional y prospectivo. La población estuvo constituida por 110 empleados adscritos al servicio, siendo accesible en su totalidad, por lo que no se aplicó muestreo. La técnica de recolección de datos fue la encuesta, mediante un cuestionario estructurado con preguntas cerradas tipo dicotómica (Sí/No), validado por juicio de expertos. El instrumento abordó cuatro dimensiones: caracterización del recurso humano, procesos organizativos, estructura organizacional y percepción del personal y pacientes. El análisis de los datos se realizó mediante estadística descriptiva, utilizando SPSS 20.0 y Microsoft Excel 2010. Los resultados evidenciaron que 68% del personal tenía entre 30 y 49 años, predominó el sexo femenino (53%) y el personal de enfermería profesional (27%). Se observó cumplimiento efectivo de los procesos organizativos (más del 85% en la mayoría de los indicadores), existencia de una estructura organizacional funcional con dirección (82%) y coordinación (77%), y percepción positiva del entorno de trabajo, destacando satisfacción con el equipo (86%), eficiencia en la atención (82%) y trato respetuoso al paciente (85%). Se Concluyó que existía una gestión organizacional estructurada, con procesos operativos definidos y percepción favorable del personal. Se Recomendó fortalecer la digitalización administrativa, mejorar los canales de retroalimentación con los usuarios y replicar el estudio en otros servicios hospitalarios(AU)
650			_aGESTIÓN DEL CAMBIO
650			_aGESTIÓN EN SALUD
650			_aSERVICIOS DE SALUD
650			_aGINECOLOGÍA
650			_aSATISFACCIÓN DEL PACIENTE
700			_aGonzález Rincón, Ángel _eTutor/Asesor
852			_aT/SP/V55/2026
856			_uhttps://cainfo.iaes.edu.ve/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=420f074dde4476cd93f02014a8d04d35 _yTexto completo
942			_cTS _n0
999			_c10791 _d10791