| 000 | 047300000a22006610004500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 003222 | ||
| 005 | 20230526115910.0 | ||
| 046 | _j20070100 | ||
| 100 | _aFlores, Elizaberth | ||
| 245 | _aPrograma de monitoreo de la calidad de atención medica en el área de emergencia del hospital Br. Rafael Rangel. Yaritagua estado Yaracuy | ||
| 260 | _c2007 | ||
| 270 | _bMaracay | ||
| 270 | _dVE | ||
| 300 | _a132 p. | ||
| 300 | _btabls., grafs. | ||
| 500 | _aProhibida su reproducción sin consentimiento del autor | ||
| 502 |
_bEspecialista en Gestión en Salud Pública _cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon |
||
| 505 | _aAntecedente internacionales | ||
| 505 | _aAntecedente nacionales | ||
| 505 | _aLa atención médica-hospitalaria | ||
| 505 | _aAspecto jurídico-politico, sociales y deontológico de la atención hospitalaria | ||
| 505 | _aEl servicio de emergencia en una institución hospitalaria | ||
| 505 | _aLa calidad como concepto aplicado en la instituciones hospitalaria | ||
| 505 | _aFrecuencias y porcentaje obtenidos en la dimensión social | ||
| 505 | _aFrecuencias y porcentaje obteniendo en la dimensión jurídica | ||
| 505 | _aFrecuencia y porcentaje obteniendo en la dimensión política | ||
| 505 | _aFrecuencia y porcentaje obteniendo en la dimensión deontológico | ||
| 505 | _aFrecuencia y porcentaje obtenidos en la dimensión acciones médica | ||
| 505 | _aCosto de programa de monitoreo de la calidad de atención médica | ||
| 505 | _aFrecuencia y porcentaje obtenidos en la dimensión misión | ||
| 505 | _aFrecuencia y porcentaje obtenidos en la dimensión general | ||
| 505 | _aFrecuencia y porcentaje obtenidos en la dimensión económica | ||
| 505 | _aFrecuencia y porcentaje obtenidos en la dimensión técnica | ||
| 505 | _aFrecuencia y porcentaje obtenidos en la dimensión colectivos sociales | ||
| 505 | _aRecursos humano disponible para la implementación del programa de monitoreo | ||
| 505 | _aPromedio porcentaje obtenida en la dimensión social | ||
| 505 | _aPromedios porcentuales obtenido en la dimensión jurídica | ||
| 505 | _aPromedio porcentaje obtenido en la dimensión política | ||
| 505 | _aPromedio porcentuales obtenidos en la dimensión deontologica | ||
| 505 | _aPromedio y porcentuales obtenido en la en la dimensión acciones médicas | ||
| 505 | _aPromedio y porcentuales obtenido en la dimensión misión | ||
| 505 | _aPromedio y porcentuales obtenido en l a dimensión general | ||
| 505 | _aPromedio y porcentuales obtenido en l a dimensión económica | ||
| 505 | _aPromedio y porcentuales obtenida en la dimensión factibilidad técnica | ||
| 505 | _aPromedio y porcentuales obtenida en la dimensión colectivos sociales | ||
| 505 | _aFlujograma del proceso global de transformación | ||
| 520 | _aLa presente investigación es un proyecto factible. Su objetivo fue diseñar un programa de monitoreo de la calidad de atención médica en el área de emergencia del hospital tipo I Br. Rafael Rangel. Yaritagua estado Yaracuy. Comprende tres fases: Diagnóstico, factibilidad y elaboración de la propuesta. En la fase diagnóstico, se aplicó un estudio de campo descriptivo, para recabar información sobre las variables. Se diseñaron y aplicaron dos cuestionarios, validados mediante juicio de expertos. La confiabilidad revela los valores de 0.90 y 0.89, para los cuestionarios A y B, respectivamente. El estudio de factibilidad de mercado, financiera, social, gerencial, técnica y económica de la propuesta, reveló viabilidad para la ejecución de la propuesta. El programa de monitoreo elaborado en la tercera fase, tomó en cuenta las distintas dimensiones de la atención médica que deben ser monitoreadas desde un programa sistemático y sostenido en el tiempo. Las conclusiones revelan que el comportamiento y las actuación del personal que brinda la salud, como es la respuesta ante una urgencia del usuario que llega en estado crítico, es importante hacerles entender que primero es la clínica que los exámenes para clínicos, ya que hay una tendencia de las nuevas generaciones de médicos, a utilizar los exámenes para después examinar, pudiendo con ello verse comprometida la calidad de atención. Se recomienda establecer las coordinaciones gerenciales para la implementación del programa.(AU) | ||
| 546 | _aEspañol | ||
| 650 | _aATENCIÓN HOSPITALARIA | ||
| 650 | _aMONITOREO | ||
| 650 | _aURGENCIAS MÉDICAS | ||
| 650 | _aESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD | ||
| 650 | _zVENEZUELA | ||
| 700 | _aMarchado, Nancy | ||
| 700 | _eTutor/Asesor | ||
| 852 |
_aT _bSP _cF567pr _d2007 |
||
| 942 | _cTS | ||
| 999 |
_c1183 _d1183 |
||