000 | 033000000a22003730004500 | ||
---|---|---|---|
001 | 003229 | ||
005 | 20230526115911.0 | ||
046 | _j20060700 | ||
100 | _aGarcía, Amanda | ||
245 | _aFortalecimiento de la Dirección General de Programas: iniciativa de integración interprogramatica | ||
260 | _c2006 | ||
270 | _bMaracay | ||
270 | _dVE | ||
300 | _a66 p. | ||
300 | _btabls. | ||
500 | _aProhibida su reproducción sin consentimiento del autor | ||
502 |
_bEspecialista en Gestión en Salud Pública _cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon |
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505 | _aEvaluación de gestión del programa cardiovascular, renal y endocrinometabólica ( CAREM) | ||
505 | _aMatriz FODA | ||
505 | _aResultado del análisis realizado | ||
505 | _aEvaluación del taller estrategia integrada de los programas CAREM resultado y análisis región central llanera | ||
505 | _aEvaluación del taller estrategia integrada de los programas CAREM resultado y análisis región occidental | ||
505 | _aEvaluación del taller estrategia integrada de los programas CAREM resultado y análisis región oriental | ||
520 | _aLa actividad realizada en la Dirección de Programas (DGP) del Ministerio de Salud, tuvo como objetivo realizar un análisis situacional del proyecto de integración de los programas: cardiovascular, renal y endocrinometabólico (CAREM), primer semestre del 2006. Se abordó la investigación bajo la modalidad: Investigación-acción sobre la práctica, de corte transversal, no experimental, participante y fenomenológica. Se realizó la investigación de la estructura organizacional del Proyecto CAREM. La técnica de recolección de datos fue mediante cuestionario, encuesta y observación directa, dirigidas a los actores involucrados con la estrategia; a la información obtenida fue analizada con la matriz DOFA y matriz el marco lógico. Resultados: (a) deficiencia de una sólida estructura organizacional de CAREM; (b) Deficiencia de registros y control de la morbilidad de enfermedades crónicas no transmisibles; (c) adquisición y distribución de medicamentos e insumos empíricamente; (d) falta de capacitación de recursos humanos: (e) fallas en articulación interprogramatica a nivel central con las regiones; (f) no son presupuestados los componentes de promoción y prevención. Conclusiones: (a) fortalecer objetivos programáticos del proyecto CAREM; (b) activar el sistema de vigilancia epidemiológica de ECNT; (c) efectivizar el cumplimiento del artículo 85 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela: acceso a medicamentos como derecho social; (d) Coordinadores nacionales capacitados en gestión de salud y alineados con la políticas de salud nacional; (e) seguimiento, evaluación y acompañamiento de la DGP a la estrategia CAREM; (f) presupuestar el componente de promoción y prevención para disminuir la morbi-mortalidad de las ECNT (AU) | ||
546 | _aEspañol | ||
650 | _aPLANES Y PROGRAMAS DE SALUD | ||
650 | _aCAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD | ||
650 | _aEDUCACIÓN EN SALUD | ||
650 | _zVENEZUELA | ||
700 | _aLarocca, Beatriz | ||
700 | _eTutor/Asesor | ||
852 |
_aT _bSP _cG3 _d2006 |
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942 | _cTS | ||
999 |
_c1190 _d1190 |