| 000 | 050160000a22006250004500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 003233 | ||
| 005 | 20230526115911.0 | ||
| 046 | _j20061100 | ||
| 100 | _aVielma, Laura | ||
| 245 | _aConformación y fortalecimiento de equipos negociadores integrados por las diferentes instancias involucradas para incrementar el rendimiento de la ejecución de los convenios y acuerdos en el Sector Salud, entre la República Bolivariana de Venezuela y los países de América Latina | ||
| 260 | _c2006 | ||
| 270 | _bMaracay | ||
| 270 | _dVE | ||
| 300 | _a120 p. | ||
| 300 | _btabls., grafs. | ||
| 500 | _aProhibida su reproducción sin consentimiento del autor | ||
| 502 |
_bEspecialista en Gestión en Salud Pública _cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon |
||
| 505 | _aConvenio y acuerdos en el sector salud entre Venezuela y los países de América Latina y El Caribe | ||
| 505 | _aAgencias Multilaterales: Organización de las Naciones Unidas( ONU) y Organización de Estados Américanos (OEA) | ||
| 505 | _aListado de equipos para el programa de atención obstétrica y neonatal | ||
| 505 | _aDistribución de ascensores a ser entregados por el Convenio Argentina-Venezuela | ||
| 505 | _aAscensores entregados por el Convenio Argentina-Venezuela | ||
| 505 | _aEjes de la frontera colombo venezolana a ser intervenidos en salud | ||
| 505 | _aMatriz de priorización del problema | ||
| 505 | _aMatriz de impacto cruzado | ||
| 505 | _aIdentificación de alternativas | ||
| 505 | _aMatriz de motivación de actores con todas la alternativas | ||
| 505 | _aMatriz de impacto de las alternativas | ||
| 505 | _aMatriz de motivación de actores con las alternativas seleccionadas | ||
| 505 | _aMatriz de viabilidad | ||
| 505 | _aDefinición de alternativas seleccionadas | ||
| 505 | _aDescripción y análisis de los intereses de los participantes por alternativas | ||
| 505 | _aCriterios de selección de participantes | ||
| 505 | _aRol de cada uno de los actores participantes en las diferentes fases del proyecto | ||
| 505 | _aResultados del proyecto | ||
| 505 | _aAcciones específicas que serán requeridas para generar cada producto | ||
| 505 | _aEstimación de tiempos y orden de ejecución | ||
| 505 | _aPresupuesto del proyecto | ||
| 505 | _aSuposición de la intervención | ||
| 505 | _aMatriz de marco lógico del proyecto | ||
| 505 | _aÁrbol del problema con causas claves | ||
| 505 | _aÁrbol de objetivos | ||
| 505 | _aGráfico de motricidad-dependencia | ||
| 505 | _aRed de planeación y ruta crítica. Diagrama de Gantt | ||
| 520 | _aLa ejecución de los acuerdos en el sector salud, entre la República Bolivariana de Venezuela y los países de América Latina, requieren además, de una firme voluntad política para ejecutar dichos acuerdos, la articulación de una serie de actores claves en este problema, así como de un proceso de formación para el personal que integra el grupo negociador, dirigido hacia aspectos relacionados a las áreas a negociar, lineamientos políticos, debilidades y fortalezas, técnicas de negociación, cooperación técnica, entre otras, lo cual permitirá al encargado de negociar, manejar los conocimientos básicos para entrar a la negociación en condiciones altamente favorables. El trabajo realizado permitió observar cuales son los nudos críticos del problema, así como la posibilidad de abordarlos, lo cual incidirá en la solución del problema. El componente que se abordó en el presente trabajo, fue la conformación y fortalecimiento de equipos negociadores integrados por las diferentes instancias involucradas, para lo cual se seleccionó la alternativa referida a desarrollar un programa de capacitación para la comisión negociadora de dichos convenios, a través de tres talleres sobre técnicas de negociación, para conocer los enfoques que rigen los procesos de cooperación internacional y un taller de sensibilización sobre los lineamientos políticos que rigen el sector salud y su vinculación con la política exterior así como la definición de las necesidades-prioridades del MS, con lo cual se observó que es un trabajo que requiere de tiempo y de un presupuesto que es relativamente bajo, sin que esta acción de forma independiente, garantice un impacto efectivo sobre el problema, sin embargo se destaca la importancia de esta acción para analizar la causa estructural del problema, la posibilidad de que se pueda sensibilizar al grupo sobre la importancia del problema y del rol que juegan cada uno de los actores involucrados, así como el indudable e invalorable aprendizaje que resulte de este programa de capacitación(AU) | ||
| 546 | _aEspañol | ||
| 650 | _aCONVENIOS | ||
| 650 | _aCONVENIOS NTERNACIONALES | ||
| 650 | _aCAPACITACIÓN PROFESIONAL | ||
| 650 | _zVENEZUELA | ||
| 700 | _aGonzález Caro, Jorge B | ||
| 700 | _eTutor/Asesor | ||
| 852 |
_aT _bSP _cV5 _d2006 |
||
| 942 | _cTS | ||
| 999 |
_c1194 _d1194 |
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