000			069950000a22013570004500
001			003251
005			20230526115911.0
046			_j20071100
100			_aSantodomingo, Evelyn
245			_aPropuesta de un programa de auditoria de gestión para la Red Hospitalaria del estado Guárico 2007
260			_c2007
270			_bSan Juan de los Morros
270			_dVE
300			_a191 p.
300			_btabls., grafs.
500			_aProhibida su reproducción sin consentimiento del autor
502			_bEspecialista en Gestión en Salud Pública _cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon
505			_aEl sistema de salud en Venezuela
505			_aModelos de sistemas de salud
505			_aEl sistema de información de salud del modelo de atención integral
505			_aAuditoria en salud pública
505			_aRelación entre indicadores de gestión y la auditoria
505			_aVinculación entre planificación y el presupuesto
505			_aMarco legal del SISMAI
505			_aNormativa legal sobre gestión del recurso humano, financiero y materiales
505			_aManuales de organización y normativas
505			_aEstructura organizacional
505			_aProcedimientos
505			_aTrabajo normalizado
505			_aHorizonte de la información
505			_aDefinición de objetivos del plan operativo
505			_aEstablecimientos de estrategias
505			_aRelación comunidad-establecimiento
505			_aMesas técnicas de planificación
505			_aProgramación de actividades
505			_aFormulación del POAN
505			_aCruce de necesidades insatisfechas y oferta actual
505			_aDiagnostico situacional
505			_aFormulación de proyectos
505			_aEstrategias de intervención, proyectos y acciones
505			_aInterrelación comunidad y salud
505			_aPorizacion de necesidades insatisfechas
505			_aCapacitación del personal
505			_aEstrategias financieras
505			_aSupervisión gestión presupuestaria
505			_aSistema de información automatizado
505			_aEquipos de trabajo
505			_aAlcance de la gestión
505			_aGestión anual
505			_aProgramas de salud
505			_aindicadores anuales
505			_aIndicadores de rendimiento
505			_aIndicadores de gestión
505			_aCobertura de los programas
505			_aAnálisis mensual de la concentración
505			_aControl metas, planes y proyectos
505			_aActividades por productos
505			_aCumplimiento de disposiciones legales
505			_aEstrategia social
505			_aOportunidad de la información
505			_aMarco legal del SISMAI
505			_aNormativa legal sobre gestión del recurso humano, financiero y materiales
505			_aManuales de organización y normativas
505			_aEstructura organizacional
505			_aProcedimientos
505			_aTrabajo normalizado
505			_aHorizonte de la información
505			_aDefinición de objetivos del plan operativo
505			_aEstablecimientos de estrategias
505			_aRelación comunidad-establecimiento
505			_aMesas técnicas de planificación
505			_aProgramación de actividades
505			_aFormulación del POAN
505			_aCruce de necesidades insatisfechas y oferta actual
505			_aDiagnostico situacional
505			_aFormulación de proyectos
505			_aEstrategias de intervención, proyectos y acciones
505			_aInterrelación comunidad y salud
505			_aPrecisión en la planificación de proyectos
505			_aMedición del rendimiento
505			_aRelación entre programas y objetivos
505			_aEficacia de la gestión
505			_aInformación sobre indicadores
505			_aEjecución de acciones
505			_aIdentificación de necesidades
505			_aConfiabilidad de la información
505			_aDisminución de la morbilidad
505			_aCenso poblacional
505			_aCapacidad y población atendida
505			_aCapacidad y recurso humano
505			_aRespuesta y demanda social
505			_aPrecisión en la planificación de proyectos
505			_aMedición del rendimiento
505			_aRelación entre programas y objetivos
505			_aEficacia de la gestión
505			_aInformación sobre indicadores
505			_aEjecución de acciones
505			_aIdentificación de necesidades
505			_aconfiabilidad de la información
505			_aDisminución de la morbilidad
505			_aCenso poblacional
505			_aCapacidad y población atendida
505			_aCapacidad y recurso humano
505			_aRespuesta y demanda social
520			_aEste estudio consistió en desarrollar una propuesta de un programa de auditoria de gestión para la Red Hospitalaria del estado Guárico. El mismo correspondió a un proyecto factible apoyado en una investigación de campo de tipo descriptivo. La población estuvo conformada por 07 Hospitales adscrito a la Red Hospitalaria del estado Guárico y por 185 funcionarios adscritos a esas dependencias, considerándose una muestra probabilística a través del paquete estadístico Stats, por 96 sujetos. La información se recolectó por medio de un cuestionario contentivo de 50 ítems, el cual fue sometido a la técnica de Juicio de Expertos y confiabilidad mediante el Alpha de Crombach. Los resultados del diagnóstico revelaron que no existen las fases de planificación, ejecución, elaboración de informes que contengan la información médico administrativa para el cálculo de costos, para una gestión administrativa y presupuestaria eficiente y óptima. En el marco legal existen discrepancias en aplicar la normativa legal sobre la atención integral, implantación de procedimiento, políticas e instrucciones operativas del SISMAI, como también las normas para el funcionamiento de los hospitales. Por lo anterior, se recomienda el adiestramiento de personal en el conocimiento de las normativas legales para aplicarlas a un sistema de control y evaluación de la gestión de la atención integral y obtener una mejor calidad del servicio y aumentar la productividad. Implantar modelos de programas en cada una de las etapas del proceso administrativo para lograr un trabajo coordinado, programado y sistemático para el logro y obtención, con la menor inversión de recursos y del mayor impacto posible en los procesos administrativos de la atención integral.(AU)
546			_aEspañol
650			_aAUDITORIA ADMINISTRATIVA
650			_aADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
650			_aADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA
650			_aREDES DE COMUNICACIÓN DE COMPUTADORAS
650			_zVENEZUELA
700			_aÁlvarez, Diógenes E.
700			_eTutor/Asesor
852			_aT _bSP _cS268 _d2007
942			_cTS
999			_c1212 _d1212