000 040030000a22004450004500
001 003505
003 OSt
005 20250522103512.0
008 250522b |||||||| |||| 00| 0 eng d
040 _aSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon Ve48.1
_cSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon
041 _aspa
046 _j20101000
100 _aEl Aysami, Adnan
245 _aInfluencia de la política gubernamental y no gubernamental sobre gestión hospitalaria del servicio de Imagenología durante 2009, Hospital Universitario de Los Andes Mérida
260 _c2010
270 _bMérida
_cMérida
_dVenezuela
300 _a70 p.
_btabls.
500 _aConsentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indiquen la fuente.
502 _bEspecialista en Gestión en Salud Pública
_cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon
_d2010
504 _aIncluye 24 referencias bibliográficas
505 _aEl papel del estado venezolano y la política social
505 _aHacia la transformación de la gerencia del sector salud
505 _aLa gestión pública y la gestión hospitalaria
505 _aCalidad de los servicios de salud
505 _aOperacionalización de las variables
505 _aPersonal de salud según la satisfacción a su desempeño en el servicio de Imagenología. IAHULA 2009
505 _aPersonal de salud según satisfacción sobre la calidad del servicio de Imagenología. IAHULA 2009
505 _aPersonal de salud según satisfacción del nivel de relación del servicio de Imagenología con la comunidad organizada. IAHULA 2009
520 _aAún existen experiencias donde las políticas públicas no han tenido el efecto pretendido generando problemas organizacionales y de eficiencia en la inversión y el gasto social. Esta situación, ha incentivado el desarrollo de este estudio para evaluar de manera los efectos de la política gubernamental sobre la organización del Servicio de Imagenología del IHULA, desde el análisis de las decisiones de los actores políticos gubernamentales y la satisfacción del personal de salud del servicio. El estudio es de carácter cuanti-cualitativo, de corte transversal, con un nivel de conocimiento descriptivo del fenómeno estudiado. La población fue de 12 trabajadores que laboran en servicio. Además se incluyeron 5 informadores claves de los escenarios políticos. Para la recolección de la información se utilizó la encuesta y la entrevista. Dentro de las conclusiones relevantes podemos decir que los órganos gubernamentales y no gubernamentales han mostrado interés en el tema de salud y en la problemática del Servicio. El presupuesto asignado al Servicio durante el año 2009 fue considerado por los actores político-administrativos como suficiente pero con problemas de eficiencia administrativa. Se recomienda aprovechar las discusiones políticas del tema de salud y de los problemas del Servicio de imagenología para generar proyectos concretos de inversión por parte de los entes gubernamentales y no gubernamentales. Se hace necesario promover una política de cogestión en torno a la participación comunitaria, estableciendo un nuevo modelo administrativo de atención y retomando estrategias para mejorar la imagen corporativa del Servicio. Existe un alto nivel de satisfacción del personal en torno a la calidad del servicio, el desempeño profesional del personal y las relaciones con las comunidades organizadas.(AU)
546 _aEspañol
650 _aADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA
650 _aADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
650 _aSERVICIOS HOSPITALARIOS
650 _xSALUD PÚBLICA
650 _zVENEZUELA
700 _aZambrano V., Reinaldo E
_eTutor/Asesor
852 _cT/SP/E5/2010
856 _uhttps://cainfo.iaes.edu.ve/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=453db17decf5e2e9b42c3c193cd19fb6
_yTexto completo
942 _cTS
999 _c1458
_d1458