000			053540000a22008530004500
001			003880
003			OSt
005			20250429123419.0
008			250429b |||||||| |||| 00| 0 eng d
040			_aSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon Ve48.1 _cSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon
041			_aspa
046			_j20110200
100			_aRojas, Francisca
245			_aEstudios del sistema de análisis de costo, Departamento de administración, Hospital Dr Raúl Leoni Otero. San Félix estado Bolívar-Venezuela año 2009-2010
260			_c2011
270			_bPuerto Ordaz _cBolivar _dVenezuela
300			_a98 p. _btabls., grafs.
500			_aConsentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indique la fuente
502			_bEspecialista en Gestión en Salud Pública _cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon _d2011
504			_aIncluye 18 referencias bibliográficas
505			_aCosto
505			_aPresupuesto
505			_aPresupuesto de previsión
505			_aPresupuesto de planeación
505			_aPresupuesto de organización
505			_aPresupuesto de coordinación o integración
505			_aPresupuesto de dirección
505			_aPresupuesto de control
505			_aPresupuesto de formulacion: Adaptación a la empresa
505			_aPresupuesto de presentación: De acuerdo con las normas contables y económicas
505			_aPresupuesto de aplicación: Elasticidad y criterio
505			_aModificaciones presupuestarias
505			_aRectificaciones
505			_aConsideraciones básicas conceptuales del plan operativo anual
505			_aFormulación
505			_aDiscusión y aprobación del plan
505			_aEjecución del plan
505			_aControl y evaluación del plan
505			_aMetodología para formular el plan operativo anual
505			_aProgramación mensual de las acciones
505			_aMatriz de costos
505			_aProgramación mensual presupuestaria
505			_aFormulación del plan
505			_aPOA 5: Consolidadado de gastos por sub-específica
505			_aPresupuesto manejo en el hospital Dr. Raúl Leoni
505			_aDefinición de variables
505			_aOperacionalización de las variables
505			_aRequerimientos de personal
505			_aRecursos económicos
505			_aPeriodos del presupuesto
505			_aPresupuesto IVSS asignado 2009
505			_aPartida 402 material y suministros
505			_aInsumos médicos y medicamentos
505			_aOcurrencia de errores en codificación partidas presupuestarias
505			_aExistencia de desviación en la ejecución de presupuesto
505			_aFuncionamiento de las actividades en el proceso administrativo
505			_aExistencia de documentos que respalde proceso administrativo
505			_aExistencia del factor humano capacitado para respaldar proceso administrativo
505			_aExistencia de planificación para llevar a cabo las actividades del proceso de presupuesto
505			_aExistencia de respaldo y disponibilidad de documentos para la planificación de presupuesto
505			_aExistencia de políticas estratégicas para llevar a cabo actividades de proceso administrativo
505			_aRapidez y eficiencia en el proceso de ejecución del proceso de presupuesto
505			_aNecesidad de reestructuración y organización de las actividades inmersas en el proceso de presupuesto
520			_aEl propósito de esta investigación de campo, descriptiva, de base documental fue el estudio del sistema de análisis de costo en el departamento de administración del hospital Dr. Raúl Leoni Otero, San Félix, estado Bolívar. Para el desarrollo del trabajo, se planteó diagnosticar la situación actual del proceso de gestión de presupuesto, estudiar la metodología de análisis de costos de la inversión financiera en insumos para rediseñar el sistema de análisis de costos, los datos se recolectaron a través de la observación directa de procedimientos, revisión documental de históricos presupuestarios y entrevistas no estructuradas al personal que conformó la muestra en estudio, encargados de planificar, manejar, controlar y hacer seguimiento del POA, presupuesto y costos generales en el departamento de administración del hospital Raúl Leoni. Se concluye que actualmente el Departamento de Administración del Hospital Raúl Leoni, no maneja costos reales de cada uno de los recursos para la actividad asistencial, y al momento de necesitarse cuanto es su valor, a manera de poder ubicar el producto en el mercado, no se tiene una referencia exacta, situación que conlleva a retardo en la elaboración del presupuesto, retardando el proceso para su realización, por lo que se recomienda rediseñar el actual sistema para controlar los procesos de análisis de costos.(AU)
546			_aEspañol
650			_aCOSTO Y ANÁLISIS DE COSTO
650			_aPRESUPUESTOS
650			_aINVERSIONES EN SALUD
650			_zVENEZUELA
700			_aGafanhao Marquez, Stella Margarita _eTutor/Asesor
852			_cT/SP/R653/2011
856			_uhttps://cainfo.iaes.edu.ve/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=c7266eb0cf0af4c89e7953c57cdfccb6 _yTexto completo
942			_cTS
999			_c1810 _d1810