000			034090000a22004570004500
001			000316
005			20230526120516.0
020			_a968-880-724-9
046			_j19960000
100			_aHall, Richard H.
100			_aDeras Quiñones, Adolfo _rTrad
245			_aOrganizaciones, estructuras, procesos y resultados
250			_a6 ed.
260			_bPearson Educación
260			_c1996
270			_bJuárez
270			_dMX
300			_a360 p.
300			_bilus., diagrs., tabls.
505			_aLos resultados de las organizaciones: ¿por qué estudiar las organizaciones?; las organizaciones y el individuo; categorías de los individuos; las organizaciones y la comunidad; resultados para la sociedad; las organizaciones y el cambio social; organizaciones multinacionales
505			_aSobre la naturaleza y tipos de organizaciones: definiciones del pasado; definiciones contemporáneas; ¿son reales las organizaciones?; tipos de organizaciones; la organización de voluntarios
505			_aLa estructura organizacional: sus formas y resultados; definición; complejidad; formalización; la formalización y los resultados para los individuos; centralización
505			_aEstructura organizacional: explicaciones; factores contextuales; factores de diseño organizacional; la explicación de la estructura organizacional
505			_aEl poder: naturaleza del poder en las organizaciones; relaciones de poder horizontal; una perspectiva de poder en las organizaciones; el poder en las organizaciones de voluntarios; participantes y subordinados
505			_aEl conflicto y otras consecuencias del poder: los resultados de las relaciones de poder; el conflicto en las organizaciones; consecuencias sociales del poder
505			_aLiderazgo: ¿qué es?; consecuencias del liderazgo para las organizaciones; liderazgo en las organizaciones de voluntarios
505			_aToma de decisiones: decisiones estratégicas; variables y restricciones; racionalidad; poder y toma de decisiones; el proceso de toma de decisiones
505			_aComunicación: importancia; factores individuales; factores organizacionales; comunicación vertical y horizontal; problemas de comunicación; la comunicación desde fuera de la organización
505			_aEl cambio: naturaleza del cambio organizacional; el proceso de cambio; innovación en las organizaciones
505			_aAmbiente organizacional: el ambiente y el desarrollo de las organizaciones; dimensiones ambientales y analíticas; la percepción del ambiente; impacto del ambiente sobre la organización
505			_aRelaciones interorganizacionales: formas y niveles; un marco para el análisis de las relaciones interorganizacionales; consejos de administración entrelazados; resultados
505			_aEfectividad organizacional: hacia un modelo de contradicción de la efectividad; modelos de efectividad organizacional; el modelo de contradicción
505			_aTeoría organizacional: modelos: población-ecología; recurso-dependencia; de contingencia-racional; transacción-costo; institucional
505			_gTraducido de la edición en inglés: Organizations, structures, processes, and outcomes. ISBN: 0-13-063777-7
546			_aEspañol
650			_aSOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL
650			_aINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
650			_aCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
852			_aHD37.E7 _bH3
942			_cLB
999			_c3258 _d3258