000			034830000a22007690004500
001			000377
005			20230526120517.0
020			_a980-6424-05-0
046			_j19970000
100			_aGrannel de Aldaz, Elena _rCoord
245			_aEl perfil del gerente social
260			_bFundación Escuela de Gerencia Social
260			_c1997
270			_bCaracas
270			_dVE
300			_a164 p.
300			_bdiagrs.; tabls.; ilus.
505			_a¿Por qué estudiar el perfil del gerente social?.
505			_aConceptualización de la gerencia social:
505			_a¿Qué es la gerencia social?.
505			_aClasificación de la gerencia pública.
505			_aTipología de la gerencia social.
505			_aMetodología:
505			_aInstrumentos de medida.
505			_a¿A quiénes se entrevistó?
505			_a¿A quién se le pidió que respondiera el cuestionario?
505			_a¿Quiénes respondieron el cuestionario?
505			_aAnálisis de los cuestionarios.
505			_aPerfil actual del gerente social:
505			_a¿Quiénes son los gerentes sociales?
505			_aCasi tantas mujeres como hombres.
505			_aMayor edad que otros gerentes.
505			_aNivel educativo y formación.
505			_aDesarrollo de carrera del gerente social.
505			_aEl día a día de un gerente social.
505			_a¿Qué necesita un gerente social para hacer su trabajo?
505			_aLa deseabilidad de una formación integral.
505			_aEl gerente social y su entorno.
505			_aSer gerente social no es fácil.
505			_a¿Qué obstaculiza el buen desempeño de un gerente social?
505			_aAutonomía y participación: ¿privilegio o riesgo para el gerente social?
505			_aEl gerente social y la desesperanza aprendida: ¿un mal remediable?
505			_aLa orientación hacia el liderazgo del gerente social.
505			_a¿Una o varias gerencias? Semejanzas y diferencias entre el gerente en el sector público y en el privado.
505			_aEl gerente social: su perfil y su entorno.
505			_aEl perfil deseado del gerente social:
505			_aLa descentralización: impacto sobre la distribución de funciones intergubernamentales.
505			_aEl ritmo de transferencias de responsabilidades públicas del gobierno nacional a los gobiernos subnacionales.
505			_aLos efectos de la descentralización sobre la gerencia pública: el perfil deseable del gerente social.
505			_aUna visión de largo plazo: ¿qué piensan los gerentes sobre su futuro?
505			_aEl gerente y su visión sobre la descentralización.
505			_aNivel decisorio vs nivel de ejecución.
505			_aEl perfil actual y el deseado: ¿existen diferencias y brechas?
505			_aProposiciones de formación:
505			_aUna visión hacia el futuro de la gerencia social.
505			_a¿Cómo aprende el gerente social?.
505			_aProposiciones de cursos de formación futura de los gerentes sociales:
505			_aEl feedback gerencial: poderoso instrumento de aprendizaje individual y reflexión personal.
505			_aPrograma de formación para gerentes sociales en el Gobierno Central, en los Gobiernos Estadales y en los Municipales.
546			_aEspañol
650			_aLIDERAZGO COMUNITARIO
650			_aCAMBIO SOCIAL
650			_aPOLÍTICA SOCIAL
650			_aVENEZUELA
852			_aHM141 _bP4
942			_cLB
999			_c3319 _d3319