| 000 | 035840000a22009610004500 | ||
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| 001 | 002533 | ||
| 003 | OSt | ||
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| 008 | 260413b |||||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 010 | _aHD30.28 | ||
| 020 | _a950-892-011-4 | ||
| 040 |
_aServicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon VE48.1 _cServicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon |
||
| 041 | _aspa | ||
| 046 | _j20260413 | ||
| 050 | _aHD30.28 | ||
| 100 | _aTesta, Mario | ||
| 245 | _aPensamiento Estratégico y Lógica de Programación: El caso de Salud | ||
| 260 |
_bLugar Editorial S.A. _aBuenos Aires _c1995 |
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| 270 |
_bBuenos Aires _dAR |
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| 300 |
_a295 p. _bdiagrs., tabls., grafs. |
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| 362 | _a1995 | ||
| 490 | _aColección Salud Colectiva | ||
| 500 | _aEsta obra se puede reseñar, reproducir o traducir con fines de investigación o académico, pero no para la venta u otro uso comercial. En todo uso que se haga de esta información, se deberá indicar su fuente. | ||
| 505 | _aPensamiento estratégico | ||
| 505 | _aLo estratégico histórico | ||
| 505 | _aPolítica y estrategia | ||
| 505 | _aCuestiones de transparencia y opacidad | ||
| 505 | _aEl poder | ||
| 505 | _aDeterminación, tipos y plazos | ||
| 505 | _aFormas organizativas y significación social | ||
| 505 | _aLos actores del drama estratégico | ||
| 505 | _aConformación de los actores | ||
| 505 | _aLos actos del drama: duración y periodización | ||
| 505 | _aLa cultura como problema estratégico | ||
| 505 | _aEl escenario | ||
| 505 | _aEstrategias institucionales | ||
| 505 | _aEstrategias programáticas | ||
| 505 | _aEstrategias sociales | ||
| 505 | _aLa puesta en escena | ||
| 505 | _aEl diseño de la estrategia | ||
| 505 | _aDialecta de la dirección y la acción | ||
| 505 | _aLógica de programación | ||
| 505 | _aLógica de insumos | ||
| 505 | _aEl nivel local | ||
| 505 | _aEl nivel central | ||
| 505 | _aLógica de bienes de capital | ||
| 505 | _aLógica de personal recursos humanos | ||
| 505 | _aLógica de dinero | ||
| 505 | _aLógica de instrumentos y actividades | ||
| 505 | _aLógica de gestión | ||
| 505 | _aLógica de organización | ||
| 505 | _aLógica de población | ||
| 505 | _aDemografía descriptiva | ||
| 505 | _aDemografía económico social | ||
| 505 | _aDemografía y salud | ||
| 505 | _aLógica de demanda ¿o lógica de problemas? | ||
| 505 | _aLógica de oferta ¿o lógica de soluciones? | ||
| 505 | _aLógica de mercado ¿o lógica de proyectos? | ||
| 505 | _aLógica de procesos | ||
| 505 | _aEstrategia y programación | ||
| 505 | _aCoherencia entre estrategia y lógica | ||
| 505 | _aDiagnóstico de salud | ||
| 505 | _aDiagnóstico administrativo | ||
| 505 | _aDiagnóstico estratégico | ||
| 505 | _aDiagnóstico ideológico | ||
| 505 | _aSíntesis diagnóstica | ||
| 505 | _aIndicadores | ||
| 505 | _aIndicadores tradicionales | ||
| 505 | _aIndicadores estratégicos | ||
| 505 | _aUso de indicadores | ||
| 505 | _aPropuestas | ||
| 505 | _aTiempos técnicos la lógica y políticos la estrategia | ||
| 505 | _aProgramas de apertura, avance y consolidación | ||
| 505 | _aFormas organizativas internas La cuestión de la democratización y externas La cuestión de la participación | ||
| 546 | _aEspañol | ||
| 650 | _aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | ||
| 650 | _aMEDICINA SOCIAL | ||
| 650 | _aEPIDEMIOLOGÍA | ||
| 650 | _aBIOMETRÍA/métodos | ||
| 651 | _aARGENTINA | ||
| 852 | _cHD30.28/T4/1995 | ||
| 942 |
_cLB _2lcc _n0 |
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| 999 |
_c4967 _d4967 |
||