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|---|---|---|---|
| 001 | 002557 | ||
| 005 | 20230526120535.0 | ||
| 020 | _a950-99324-9-3 | ||
| 046 | _j1989 | ||
| 100 | _aTesta, Mario | ||
| 245 | _aPensamiento estratégico y lógica de programación: el caso de salud | ||
| 260 | _bOPS | ||
| 260 | _c1989 | ||
| 270 | _bWashington, D.C. | ||
| 270 | _dUS | ||
| 300 | _a304 p. | ||
| 300 | _btabls. | ||
| 490 |
_aPublicación _n11 |
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| 505 | _aPensamiento estratégico | ||
| 505 | _aLo estratégico histórico | ||
| 505 | _aPolítica y estrategia | ||
| 505 | _aCuestiones de transparencia y opacidad | ||
| 505 | _aEl poder | ||
| 505 | _aDeterminación, tipos y plazos | ||
| 505 | _aFormas organizativas y significación social | ||
| 505 | _aLos actores del drama estratégico | ||
| 505 | _aConformación de los actores | ||
| 505 | _aLos actos del drama: duración y periodización | ||
| 505 | _aLa cultura como problema estratégico | ||
| 505 | _aEl escenario | ||
| 505 | _aEstrategias institucionales | ||
| 505 | _aEstrategias programáticas | ||
| 505 | _aEstrategias sociales | ||
| 505 | _aLa puesta en escena | ||
| 505 | _aEl diseño de la estrategia | ||
| 505 | _aDialecta de la dirección y la acción | ||
| 505 | _aLógica de programación | ||
| 505 | _aLógica de insumos | ||
| 505 | _aEl nivel local | ||
| 505 | _aEl nivel central | ||
| 505 | _aLógica de bienes de capital | ||
| 505 | _aLógica de personal recursos humanos | ||
| 505 | _aLógica de dinero | ||
| 505 | _aLógica de instrumentos y actividades | ||
| 505 | _aLógica de gestión | ||
| 505 | _aLógica de organización | ||
| 505 | _aLógica de población | ||
| 505 | _aDemografía descriptiva | ||
| 505 | _aDemografía económico social | ||
| 505 | _aDemografía y salud | ||
| 505 | _aLógica de demanda ¿o lógica de problemas? | ||
| 505 | _aLógica de oferta ¿o lógica de soluciones? | ||
| 505 | _aLógica de mercado ¿o lógica de proyectos? | ||
| 505 | _aLógica de procesos | ||
| 505 | _aEstrategia y programación | ||
| 505 | _aCoherencia entre estrategia y lógica | ||
| 505 | _aDiagnóstico de salud | ||
| 505 | _aDiagnóstico administrativo | ||
| 505 | _aDiagnóstico estratégico | ||
| 505 | _aDiagnóstico ideológico | ||
| 505 | _aSíntesis diagnóstica | ||
| 505 | _aIndicadores | ||
| 505 | _aIndicadores tradicionales | ||
| 505 | _aIndicadores estratégicos | ||
| 505 | _aUso de indicadores | ||
| 505 | _aPropuestas | ||
| 505 | _aTiempos técnicos la lógica y políticos la estrategia | ||
| 505 | _aProgramas de apertura, avance y consolidación | ||
| 505 | _aFormas organizativas internas La cuestión de la democratización y externas La cuestión de la participación | ||
| 650 | _aPLANIFICACIÓN | ||
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