000			028560000a22004930004500
001			000664
005			20230526132657.0
020			_a980-240-051-3
046			_j19930000
046			_j19911128
100			_aMascareño, Carlos
245			_aLa gestión de lo social en los Estados
260			_bFundación Escuela de Gerencia Social
260			_c1993
260			_c28-30 Nov. 1991
270			_bCaracas
270			_bCoro
270			_dVE
270			_dVE
300			_a16 p.
300			_bdiagrs.
490			_aLectura _n8
505			_aEl problema del Complejo organizacional público central y las políticas sociales.
505			_aLos gobiernos locales.
505			_aLa acción social no pública.
505			_aVolvamos a la gobernación.
505			_aEl comportamiento de su entorno social.
505			_aEl filtro entre entorno y gobernación: cómo y por dónde entran las demandas.
505			_aLa perspectiva de la gestión de un Director de Desarrollo Social en los Estados.
505			_aUn método de análisis estratégico que permita conocer el entorno.
505			_aUn método de evaluación sobre calidad de los programas.
505			_aEstrategia social concentrada: un asunto de viabilidad.
505			_aLa coordinación social en la entidad.
505			_gPonencia presentada en el I Seminario Regional de Gerencia Social. Región Centro Occidental, 28 al 30 de noviembre de 1991. Coro, estado Falcón.
520			_aConjunto de formulaciones sobre la dinámica social relacionadas con problemáticas específicas de la gestión social en las entidades regionales. Expone aspectos del entramado organizacional público central y las políticas sociales, ofreciendo ejemplos de cruces entre ámbitos institucionales en el caso venezolano. Comenta las dificultades de los gobiernos locales en el ejercicio de la acción social, que evidencian atraso en las capacidades de actuación con respecto a la dinámica y a la magnitud que adquieren determinados problemas que se pretende enfrentar. En la obra se enumeran las diferentes instancias, unidades o agentes que en el caso de Venezuela impactan la gestión social en las gobernaciones, por ser éstas los entes responsables que poseen mayor potencial para atender problemas de la población. La necesidad de una mayor coordinación entre los entes del sector social que operan en cada entidad es una conclusión, que es presentada con comentarios sobre los actores que dificultan la negociación entre las organizaciones públicas sociales.
546			_aEspañol
647			_aI Seminario Regional de Gerencia Social. Región Centro Occidental
650			_aPOLÍTICA SOCIAL
650			_aDESARROLLO DE LA COMUNIDAD/tendencias
650			_xSalud Pública
650			_zVENEZUELA
852			_aHN363.5 _bM37
942			_cMG
999			_c7335 _d7335