000			03138nam a22003257a 4500
003			OSt
005			20231204151501.0
008			231204b |||||||| |||| 00| 0 eng d
040			_aSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon Ve48.1 _cSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon
041			_aspa
046			_j20231204
100			_aVelásquez Quintero, Roselin Carolina
245			_aEstrategias gerenciales para el mejoramiento de la gestión hospitalaria en el Hospital Doctor Egor Nucete de San Carlos estado Cojedes Venezuela 2018.
260			_c2019
270			_bSan Carlos _cCojedes _dVenezuela
300			_a49 p. CD 118 mm _btabls.
338			_aCD
500			_aConsentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indiquen la fuente.
502			_bEspecialista en Gestión de Salud Pública _cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon. _d2019
504			_aIncluye 26 referencias bibliográficas
520			_aEl presente estudio esta direccionado a proponer estrategias Gerenciales para Mejorar la Gestión Hospitalaria en el Hospital Doctor Egor Nucete de San Carlos Estado Cojedes – Venezuela 2.018, en virtud de que se presentan debilidades en el ente gubernamental en cuanto al estilo y forma de gerencial la mencionada institución, por ello, la investigación se centra en generar estrategias que se fundamenten en metodologías y enfoques emergentes con una visión y compresión holística-sistémica de la realidad gerencial sanitaria; además, sirva como instrumento de potencialización y evaluación integral de la gestión hospitalaria. De ahí, que se hace necesario configurar una gerencia hospitalaria de excelencia en el sector salud, que mejore el funcionamiento institucional y garantice una atención de calidad. El abordaje metodológico de la presente investigación se enmarca en la modalidad de estudio de campo, de naturaleza descriptiva, de diseño no experimental, con enfoque cuantitativo, lo cual permitió recolectar datos de la realidad para probar hipótesis con base en la medición numérica y el análisis estadístico; la población total del estudio estuvo integrada por los funcionarios que tienen la responsabilidad gerencial directiva y operativa en la referida institución. Se manejó como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultados emanados concluyen que: la institución no emplea la Gerencia Social como el nuevo paradigma que propone romper esquemas mentales y organizacionales rígidos, en pro de generar una actividad gerencial que estimula la creatividad y el cambio, tan necesarios en la resolución de problemas sociales hospitalarios.. (AU)
650			_aGERENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD
650			_aGESTIÓN EN SALUD
650			_aMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
650			_aSERVICIOS HOSPITALARIOS
700			_aFraino, Miguel _eTUtor
852			_cT/SP/V4/2019
856			_uhttps://cainfo.iaes.edu.ve/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=9cafb56709c080c7353fa1fae820a53f _yTexto completo
942			_cTS _n0 _2ddc
999			_c8462 _d8462