000			03063nam a22003257a 4500
003			OSt
005			20240404150623.0
008			240404b |||||||| |||| 00| 0 eng d
040			_aSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon Ve48.1
041			_aspa
046			_j20240314
100			_aHernández Porras, Yamileth Alicia
245			_aEstrategias para el fortalecimiento de las competencias gerenciales de los directores de las áreas de salud integral comunitaria, estado Nueva Esparta, Venezuela 2018.
260			_c2018
270			_bPorlamar _cNueva Esparta _dVenezuela
300			_a57 p. CD 118 mm _btabls.; grafs.
338			_aCD
500			_aConsentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indiquen la fuente.
502			_bEspecialista de Gestión en Salud Pública _cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon. _d2018
504			_aIncluye 32 referencias bibliográficas
520			_aEl objetivo general de la investigación tuvo como objetivo el diseñar Estrategias para Fortalecimiento de las Competencias Gerenciales de los Directores de las Áreas de Salud Integral Comunitaria del estado Nueva Esparta, aspirando que sirva como modelo para todos aquellos funcionarios que consideren ejercer este rol dentro de sector público en salud. La modalidad de la investigación responde al paradigma positivista, tipo descriptiva, con un enfoque cuantitativo y diseño de campo, siendo a su vez un proyecto factible. La población objeto de estudio estuvo representada por 7 profesionales que cumplen funciones de Directores de los ASIC. La técnica empleada fue la encuesta, elaborándose un cuestionario constituido por XX ítems, el cual se sometió a los procesos de validación y confiabilidad; los datos obtenidos fueron procesados estadísticamente, para su posterior tabulación y graficación. Para la recolección de la información se tomaron en cuenta todas las consideraciones éticas. Los resultados obtenidos presentan que el 71% de los directores no poseen experiencia laboral a su cargo, el 42% presenta deficiencias en el pensamiento analítico y sistémico; un 57% de deficiencia en el análisis cuantitativo; al contrario de un 57% para el adecuado manejo de herramientas informáticas, en un 86% identifica las necesidades del equipamiento e insumos, en un 57% siempre identifica las necesidades de la comunidad; siempre mantiene empatía con su personal en un 70% y en 41% casi siempre tiene una actitud frente al cambio, mantiene un trabajo en equipo siempre con un 59%, a veces planifica las actividades en un 29%. (AU)
650			_aEJECUTIVOS MEDICOS
650			_aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION
650			_aGERENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD
650			_aANÁLISIS Y DESEMPEÑO DE TAREAS
700			_aCanelon, Flor _eTutor
852			_cT/SP/H476e/2018
856			_uhttps://cainfo.iaes.edu.ve/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=a93d740b67a9ebad1f551ee4396c1eae _yTexto completo
942			_cTS _n0
999			_c8919 _d8919