000			02819nac a22002894a 4500
003			OSt
005			20250626142654.0
008			250626s2024 ve |||||o|||| 00| 0 spa d
040			_aSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon VE48.1 _cSAIAE Dr. Arnoldo Gabaldon
041			_aspa
046			_j2025/06/26
100			_aBasmayi Chacin, Maria Elena
245			_aPropuesta de reclasificacion del Consultorio Popular Tipo 3 “Concepcion Mariño” Maturín, monagas- Venezuela 2024
260			_c2024
270			_bMaturin _cMonagas _dVenzuela
300			_a43 p. _btabls. _cCD 118 mm
338			_aDigital
500			_aConsentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indiquen la fuente.
502			_bEspecialista en Salud Pública _cMinisterio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon. _d2024
504			_aIncluye 14 referencias bibliográficas
520			_aUna red de establecimientos de salud, para ofrecer óptima atención en sus servicios debe ser robusta y fortalecida, una inversión bien dirigida es necesaria a fin de lograr justicia distributiva en nuestras comunidades. La presente investigación tuvo como objetivo desarrollar una propuesta para la reclasificación del consultorio popular tipo 3 (CPT3) “Concepción Mariño” del área de salud integral Viento Colao, Maturín, Monagas-Venezuela Mediante una investigación tipo factible, de campo, descriptiva efectuada en dos fases una de diagnóstico y la otra propuesta. La unidad de análisis estuvo representada por el CPT3, Los datos se presentaron en tablas de frecuencia absoluta y relativa analizados mediante la estadística descriptiva; apegados a las consideraciones bioéticas e integridad científica de la investigación. Encontrando en los aspectos estructurales el 66.67% se encuentran y están en buenas condiciones generales, el 83,33%. De los equipos están operativos, cuenta con un laboratorio clínico equipado en un 91.67 % con el instrumental necesario. De los 55 trabajadores, el 74,54 %, del personal corresponden al área asistencial, 3,63% al administrativos y el 24%al personal obrero. De las 16 características funcionales evaluadas el 62,5% corresponden a la red de clínicas populares lo que justificaría el avance en esta dirección. Resultados que permitieron elaborar un plan estratégico de divulgación y concientización de las normas establecidas por el MPPS en busca de lograr la reclasificación del CPT• a Clínica popular especializada. (AU)
651			_aMONAGAS
700			_aMillán Arena, Renee _eTutor
852			_abasmayo _cT/SP/B37/2024
856			_uhttps://cainfo.iaes.edu.ve/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=1f7804b9a648899132c60722059b214b _yTexto completo
942			_cTS _n0
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