Propuesta de optimización del manejo de desechos hospitalarios del área quirúrgica, Hospital Dr. Raúl Leoni Otero San Félix estado Bolívar Venezuela 2011

Carvajal Mogallon, Neyla Rosa

Propuesta de optimización del manejo de desechos hospitalarios del área quirúrgica, Hospital Dr. Raúl Leoni Otero San Félix estado Bolívar Venezuela 2011 - 2011 - 108 p. maps., grafs.

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Incluye 31 referencias bibliográficas

Desechos hospitalarios Clasificación de los desechos hospitalarios Residuos no peligros Los residuos infecciosos o de riesgo biológicos se clasifican Residuos químicos Residuos radiactivos Servicio de medicina (hospitalización) Tipos de residuos generados Residuos generados en el área de servicios médicos Servicio de banco de sangre Servicio anatomía patología Servicio de nutrición Servicio de lavandería Manejo de los desechos hospitalarios Etapas del manejo de desechos hospitalarios División Política Territorial de la República Bolivariana de Venezuela. 2011 División Político Territorial del estado Bolívar. Venezuela. 2011 Mapa Del Municipio Caroní Y Sus Parroquias. Estado Bolívar. 2011 Ciclo del Manejo de Desechos Hospitalarios Pirámide poblacional por edad y género, municipio Caroní. Estado Bolívar. Año 2008 Pirámide Poblacional por edad y género, municipio Caroní. 2007

El presente estudio tuvo como propósito realizar una propuesta de optimización del manejo de desechos hospitalarios del área Quirúrgica del hospital Dr. Raúl Leoni Otero, de San Félix, Estado Bolívar, Venezuela, durante el año 2011, el cual suministró una herramienta para mejorar este proceso y así contribuyó en la disminución de riesgos a enfermedades y accidentes producida en ocasión al trabajo los cuales se lograron a través de la capacitación del equipo de salud generados en el área quirúrgica, la adquisición de materiales y equipos necesarios para el cumplimiento del protocolo de manejo de desechos hospitalarios y la vigilancia y supervisión del mismo. Se realizo bajo la metodología de marco lógico, para lo que se necesito recursos humanos y financieros, presupuestados por el Instituto de los seguros sociales. Esta propuesta sirvió de prueba piloto y como modelo de adiestramiento y concientización para el resto del personal que componen los demás servicios del hospital.(AU)


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