Valoración de condiciones esenciales para la gestión productiva del Hospital Estadal Los Samanes, Municipio Girardot, estado Aragua, Venezuela 2018.
Terán Urbina, Devonnyh Gregoria
Valoración de condiciones esenciales para la gestión productiva del Hospital Estadal Los Samanes, Municipio Girardot, estado Aragua, Venezuela 2018. - 2018 - 91 p. CD 118 mm tabls.; grafs.
Consentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indiquen la fuente.
Incluye 23 referencias bibliográficas
Durante más de tres décadas la Organización Panamericana de la Salud ha desarrollado la Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud (MGPSS) y sus herramientas : Valoración de Condiciones Esenciales de Servicios de Salud (VCE SS), puesta a disposición n de los gestores de SS, basándose en el análisis de Producción, Eficiencia, Recursos y Costos (PERC), mostrándole el e entorno donde se desenvuelven, brindándole la oportunidades de mejoras , orientando acciones, fortaleciendo su gestión y la del Sistema Púb lico Nacional de Salud. En Venezuela se usó en once hospitales , entre ellos el Servicio Autónom o Hospital Central de Maracay. C on la idea de replic ar, este estudio se enfoca en el Hospital Estadal los Sam anes, cuyo objetivo general: Valorar las Condiciones Esenciales para la Gestión Productiva del Hospital Estadal Los Samanes, Municipio Girardot. Estado Aragua. Venezuela. 2018. La Metodología bajo el Paradigma Positivista, Cuantitativo, Descriptivo, no Experimental, de Campo, su Unidad de Análisis el Hospit al Estadal Los Samanes, respondiendo Guía de Observación Directa, validada por OPS/OMS, 2009. Los resulta dos analizados con Herramienta Digital PERC refleja Nivel de Desarrollo Medio 56,52%. Obteniéndose alto porcentaje de desarrollo en los criterios: Pr ocesos P rioritarios, Historia Clínica, Registros Médicos 76.84% y Recursos Humanos 70.34%. Con bajo porcentaje de desarrollo: Infraestructura /Ambiente Físico 43.45% y Dotación / Recursos Materiales 45.95%, orientando a estos los planes de mejora instituci onal. En conclusión e l Hospital ha alcanzado alta valoración , con una organización en proceso de desarrollo y madures, cuya infraestructura desfavorece la prestación de servicios y atención de pacientes en condiciones óptimas..(AU)
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
CONDICIONES DE TRABAJO
ADMINISTRACION SANITARIA
Valoración de condiciones esenciales para la gestión productiva del Hospital Estadal Los Samanes, Municipio Girardot, estado Aragua, Venezuela 2018. - 2018 - 91 p. CD 118 mm tabls.; grafs.
Consentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indiquen la fuente.
Incluye 23 referencias bibliográficas
Durante más de tres décadas la Organización Panamericana de la Salud ha desarrollado la Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud (MGPSS) y sus herramientas : Valoración de Condiciones Esenciales de Servicios de Salud (VCE SS), puesta a disposición n de los gestores de SS, basándose en el análisis de Producción, Eficiencia, Recursos y Costos (PERC), mostrándole el e entorno donde se desenvuelven, brindándole la oportunidades de mejoras , orientando acciones, fortaleciendo su gestión y la del Sistema Púb lico Nacional de Salud. En Venezuela se usó en once hospitales , entre ellos el Servicio Autónom o Hospital Central de Maracay. C on la idea de replic ar, este estudio se enfoca en el Hospital Estadal los Sam anes, cuyo objetivo general: Valorar las Condiciones Esenciales para la Gestión Productiva del Hospital Estadal Los Samanes, Municipio Girardot. Estado Aragua. Venezuela. 2018. La Metodología bajo el Paradigma Positivista, Cuantitativo, Descriptivo, no Experimental, de Campo, su Unidad de Análisis el Hospit al Estadal Los Samanes, respondiendo Guía de Observación Directa, validada por OPS/OMS, 2009. Los resulta dos analizados con Herramienta Digital PERC refleja Nivel de Desarrollo Medio 56,52%. Obteniéndose alto porcentaje de desarrollo en los criterios: Pr ocesos P rioritarios, Historia Clínica, Registros Médicos 76.84% y Recursos Humanos 70.34%. Con bajo porcentaje de desarrollo: Infraestructura /Ambiente Físico 43.45% y Dotación / Recursos Materiales 45.95%, orientando a estos los planes de mejora instituci onal. En conclusión e l Hospital ha alcanzado alta valoración , con una organización en proceso de desarrollo y madures, cuya infraestructura desfavorece la prestación de servicios y atención de pacientes en condiciones óptimas..(AU)
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
CONDICIONES DE TRABAJO
ADMINISTRACION SANITARIA