Administración estratégica: conceptos, competitividad y globalización (Registro nro. 3323)

Detalles MARC
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 062830000a22004690004500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 000382
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20230526120517.0
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 968-7529-77-6
046 ## - FECHAS CON CODIFICACIÓN ESPECIAL
Fecha de modificación del recurso 19990000
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Hitt, Michael A
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Ireland, R. Duane
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Hoskisson, Robert E
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Parres Cárdenas, Verania de
-- Trad
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Administración estratégica: conceptos, competitividad y globalización
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición 3 ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. International Thomson Editores
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Fecha de publicación, distribución, etc. 1999
270 ## - DIRECCIÓN
Ciudad México, D.F.
270 ## - DIRECCIÓN
País MX
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 550 p.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Otras características físicas diagrs., tabls., ilus.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Administración y competitividad estratégicas: Caso inicial: Un nuevo orden mundial en la industria de las telecomunicaciones; el desafío de la administración estratégica; la transitoriedad del éxito; el nuevo panorama competitivo; el modelo de organización industrial de rendimientos superiores al promedio; propósitos y misión estratégicos; los grupos de interés; estrategas de la organización; el proceso de administración estratégica
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato El ambiente externo: Oportunidades, amenazas, competencia industrial y análisis de los competidores: Caso inicial: La transformación de la industria de los servicios de electricidad; los ambientes general, industrial y competitivo; análisis del ambiente externo; Segmentos del ambiente general; análisis del ambiente industrial; interpretación de los análisis industriales; grupos estratégicos; análisis de los competidores
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato El ambiente interno: recursos, capacidades y aptitudes centrales; caso inicial: El personal como una fuente de ventaja competitiva; la importancia del análisis interno; Recursos, capacidades y aptitudes centrales; creación de aptitudes centrales; subcontratación; aptitudes centrales: advertencias y recordatorios
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Estrategia a nivel de negocios: Caso inicial: Estrategias de enfoque: Cómo lograr competitividad estratégica cubriendo segmentos de mercados limitados; clientes: quién, qué y cómo; tipos de estrategias a nivel de negocios
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Dinámica competitiva: Caso inicial: Dinámica competitiva global entre los fabricantes de acero; aumento de la rivalidad en el nuevo panorama competitivo; modelo de dinámica competitiva y rivalidad; probabilidad de ataque; probabilidad de respuesta; capacidad de la empresa para emprender acciones y ofrecer una respuesta; resultados de la rivalidad entre empresas
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Estrategia a nivel corporativo: Caso inicial; la diversificación de United Parcel Service; historia de la diversificación; niveles de diversificación; razones de la diversificación; diversificación relacionada; diversificación no relacionada; diversificación: incentivos y recursos; motivos administrativos de la diversificación
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Estrategias de adquisición y reestructuración: Caso inicial: Hoy MCI, ¿Mañana el mundo para WorldCom? Fusiones y adquisiciones; adquisiciones eficaces; reestructuración
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Estrategia internacional: Caso inicial: Globalización: la fuerza motriz de la estrategia internacional; identificación de las oportunidades internacionales: El incentivo para seguir una estrategia internacional; estrategias internacionales; tendencias ambientales; selección del modo de entrada internacional; resultados de la competitividad estratégica; riesgos en el ambiente internacional
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Estrategia cooperativa: Caso inicial: Un número cada vez mayor de empresas grandes y pequeñas colaboran para competir; tipos de estrategias cooperativas; estrategias cooperativas a nivel de negocios; estrategias cooperativas a nivel corporativo; estrategias cooperativas internacionales; estrategias de redes; riesgos competitivos de las estrategias cooperativas; la confiabilidad como un activo estratégico; planteamientos estratégicos para manejar las alianzas
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Gobierno corporativo: Caso inicial: La Junta Directiva de AT&T supera las dificultades para elegir un nuevo director ejecutivo; separación de la propiedad y el control administrativo; concentración de la propiedad; juntas de directores; compensación a los ejecutivos; la estructura multidivisional; mercado de control corporativo; gobierno corporativo internacional; mecanismos de gobierno y comportamiento ético
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Controles y estructura de la organización: Caso inicial: Cambios en la estructura organizacional de Raytheon Company; patrones evolutivos de la estrategia y la estructura de la organización; aplicación de las estrategias a nivel de negocios: estructura de la organización y controles; aplicación de las estrategias a nivel corporativo: Controles y estructura de la organización; el efecto de la estructura sobre la estrategia; aplicación de las estrategias internacionales: Controles y estructura de la organización; aplicación de las estrategias cooperativas: Controles y estructura de la organización; estructuras de organización contemporáneas: unas palabras de advertencia
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Liderazgo estratégico: Caso inicial: Liderazgo estratégico en el siglo XXI; los administradores como recurso de la organización; mercado laboral administrativo; cómo determinar la dirección estratégica; aprovechamiento y mantenimiento de las aptitudes centrales; desarrollo del capital humano; conservación de una sólida cultura de organización; énfasis en las prácticas éticas; establecimiento de controles organizacionales equilibrados
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Actitud emprendedora e innovación corporativas: Caso inicial: Chips asesinos, pusilánimes y otras cosas; innovación y actitud emprendedora corporativas; actividad corporativa emprendedora interna; alianzas estratégicas: Cooperación para producir y administrar la innovación; compra de innovación: Adquisiciones e inversiones de capital; la actitud empresarial emprendedora y la pequeña empresa
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Información miscelánea Traducido de la tercera edición original en inglés: Strategic management: competitiveness and globalization concepts. ISBN: 0-538-88188-7
546 ## - NOTA DE IDIOMA
Nota de lengua/lenguaje Español
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada CASOS DE ESTUDIOS
852 ## - LOCALIZACIÓN
Ubicación HD30.28
Sublocalización o colección H5
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros

No hay ítems disponibles.