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Estrategia Competitiva: Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México D.F. Compañía Editorial Continental 2005Descripción: 389 p. ilust. grafs. tabls. 16x23 cmISBN:
  • 968-26-1184-9
Otro título:
  • Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD41
Contenidos:
Parte I: Métodos analíticos generales
Parte II: Ambientes genéricos de la industria
Parte III: Decisiones estratégicas
Resumen: Toda empresa que compita en una industria tiene una estrategia competitiva, ya sea explícita o implícita. Pudo haberla desarrollado explícitamente en un proceso de planeación o implícitamente en las actividades de sus departamentos funcionales. Cuando los departamentos deben arreglárselas por su cuenta, siempre recurrirán a métodos que corresponden a su especialización y a los incentivos de los jefes. Pero, tomados en conjunto, estos métodos cada vez representan la mejor estrategia.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros BIBLIOTECA IAES HD41/P6/2005 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible

Prohibida la reproducción total o parcial de la obra sin autorización de los editores.

Incluye Índice y bibliografía

Parte I: Métodos analíticos generales

Parte II: Ambientes genéricos de la industria

Parte III: Decisiones estratégicas

Toda empresa que compita en una industria tiene una estrategia competitiva, ya sea explícita o implícita. Pudo haberla desarrollado explícitamente en un proceso de planeación o implícitamente en las actividades de sus departamentos funcionales. Cuando los departamentos deben arreglárselas por su cuenta, siempre recurrirán a métodos que corresponden a su especialización y a los incentivos de los jefes. Pero, tomados en conjunto, estos métodos cada vez representan la mejor estrategia.

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