Estrategia Competitiva: Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México D.F. Compañía Editorial Continental 2005Descripción: 389 p. ilust. grafs. tabls. 16x23 cmISBN: - 968-26-1184-9
- Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors
- HD41
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
| Libros | BIBLIOTECA IAES | HD41/P6/2005 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Prohibida la reproducción total o parcial de la obra sin autorización de los editores.
Incluye Índice y bibliografía
Parte I: Métodos analíticos generales
Parte II: Ambientes genéricos de la industria
Parte III: Decisiones estratégicas
Toda empresa que compita en una industria tiene una estrategia competitiva, ya sea explícita o implícita. Pudo haberla desarrollado explícitamente en un proceso de planeación o implícitamente en las actividades de sus departamentos funcionales. Cuando los departamentos deben arreglárselas por su cuenta, siempre recurrirán a métodos que corresponden a su especialización y a los incentivos de los jefes. Pero, tomados en conjunto, estos métodos cada vez representan la mejor estrategia.
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