Propuesta del diseño de un manual organizacional para el Departamento de Administración de la Dirección Regional de Salud del estado Barinas, año 2011

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Detalles de publicación: 2011Descripción: 89 p. tabls., maps., grafsTema(s): Recursos en línea:
Contenidos:
Los manuales administrativos
Importancia de los manuales administrativos
Elementos que integran el manual
Marco jurídico
Atribuciones
Estructura orgánica
Organismo (estructural y por puestos plazas y unidades)
Recomendaciones generales
Estructura organizativas de la gestión pública venezolana
La organización bajo el enfoque de sistema
Estructura organizacional
Subsistema objetivos y valores visión
Subsistema estructural (tareas, flujo de trabajo, flujo de información, procedimientos, reglas)
El procedimiento
Subsistema psicosocial recursos humanos, actitudes, motivación, liderazgo, comunicación)
Departamento
Gestión del Ministerio del Poder Popular para la Salud
Diagnostico del funcionamiento del departamento de administración de la Dirección Regional de Salud del estado Barinas
Historias de la organización
Objetivos
Etapas y evolución de la organización
Desempeño organizacional
Capacidad organizacional
Vínculos entre la organización y la misión
En relación con el personal es necesario analizar
Producto y servicios
Actividades y procesos
Diagrama manual
Operacionalización de las variables
Historia de la Organización
Objetivos Económicos
Etapas y evolución de la organización
Desempeño organizacional
Relación con el personal
Figuras:
Estructura organizativa ministerio del poder popular para la salud
Estructura Organizativa del Depto. de administración de la Dirección Regional de salud Barinas del edo. Barinas
Perfil del cargo
Capacidad organizacional uso recursos humanos
Capacidad organizacional uso de infraestructura
Capacidad organizacional recursos financieros
Capacidad organizacional establecer vínculos organizacional misión
Capacidad organizacional establecer vínculos interinstitucionales
Distribución porcentual productos y servicios frecuencia obtención de información
Distribución porcentual productos y servicios debilidades que afectan el cumplimiento de calidad
Distribución porcentual productos y servicios existencia de un sistema de información
Distribución porcentual productos y servicios quejas y reclamos
Factibilidad de la propuesta
Factibilidad técnico institucional metodológica, financiera y político organizacional de la propuesta
Nota de disertación: Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon 2011 Resumen: La gerencia social, permite desarrollar en las organizaciones que prestan servicio de salud un personal capacitado que oriente la administración de los servicios de salud en la comunidad. De allí la importancia del desarrollo del talento humano y de la cultura corporativa que permita fortalecer las habilidades y destrezas de los empleados en los procesos administrativos de planificación, ejecución, dirección y control de los servicios de salud. En este sentido la presente investigación permitió la oferta del conocimiento y la tecnología necesaria para proponer el diseño del manual organizacional que se elaborará como propuesta para gerenciar el servicio de salud pública en la Región del estado Barinas, dando protección en forma continua a los ciudadanos en materia de salud como un derecho social del colectivo. La investigación se realizó aplicando la metodología del estudio de campo descriptivo con la aplicación de un instrumento, en este caso específico una guía de observación, elaborada con diez (10) ítems que fue aplicada a los involucrados en el estudio, seleccionados como muestra censal doce personas por ser pequeña y homogénea la población o universo, cuyos resultados permitieron establecer la necesidad de elaborar la propuesta objeto de investigación, recomendándose para su diseño sean tomadas en cuenta las debilidades encontradas que han hecho difícil la eficacia del departamento de administración en la Dirección Regional de Salud en el estado Barinas.(AU)
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Tesis BIBLIOTECA IAES T/SP/C677/2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible

Consentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indique la fuente

Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon 2011

Incluye 14 referencias bibliográficas

Los manuales administrativos

Importancia de los manuales administrativos

Elementos que integran el manual

Marco jurídico

Atribuciones

Estructura orgánica

Organismo (estructural y por puestos plazas y unidades)

Recomendaciones generales

Estructura organizativas de la gestión pública venezolana

La organización bajo el enfoque de sistema

Estructura organizacional

Subsistema objetivos y valores visión

Subsistema estructural (tareas, flujo de trabajo, flujo de información, procedimientos, reglas)

El procedimiento

Subsistema psicosocial recursos humanos, actitudes, motivación, liderazgo, comunicación)

Departamento

Gestión del Ministerio del Poder Popular para la Salud

Diagnostico del funcionamiento del departamento de administración de la Dirección Regional de Salud del estado Barinas

Historias de la organización

Objetivos

Etapas y evolución de la organización

Desempeño organizacional

Capacidad organizacional

Vínculos entre la organización y la misión

En relación con el personal es necesario analizar

Producto y servicios

Actividades y procesos

Diagrama manual

Operacionalización de las variables

Historia de la Organización

Objetivos Económicos

Etapas y evolución de la organización

Desempeño organizacional

Relación con el personal

Figuras:

Estructura organizativa ministerio del poder popular para la salud

Estructura Organizativa del Depto. de administración de la Dirección Regional de salud Barinas del edo. Barinas

Perfil del cargo

Capacidad organizacional uso recursos humanos

Capacidad organizacional uso de infraestructura

Capacidad organizacional recursos financieros

Capacidad organizacional establecer vínculos organizacional misión

Capacidad organizacional establecer vínculos interinstitucionales

Distribución porcentual productos y servicios frecuencia obtención de información

Distribución porcentual productos y servicios debilidades que afectan el cumplimiento de calidad

Distribución porcentual productos y servicios existencia de un sistema de información

Distribución porcentual productos y servicios quejas y reclamos

Factibilidad de la propuesta

Factibilidad técnico institucional metodológica, financiera y político organizacional de la propuesta

La gerencia social, permite desarrollar en las organizaciones que prestan servicio de salud un personal capacitado que oriente la administración de los servicios de salud en la comunidad. De allí la importancia del desarrollo del talento humano y de la cultura corporativa que permita fortalecer las habilidades y destrezas de los empleados en los procesos administrativos de planificación, ejecución, dirección y control de los servicios de salud. En este sentido la presente investigación permitió la oferta del conocimiento y la tecnología necesaria para proponer el diseño del manual organizacional que se elaborará como propuesta para gerenciar el servicio de salud pública en la Región del estado Barinas, dando protección en forma continua a los ciudadanos en materia de salud como un derecho social del colectivo. La investigación se realizó aplicando la metodología del estudio de campo descriptivo con la aplicación de un instrumento, en este caso específico una guía de observación, elaborada con diez (10) ítems que fue aplicada a los involucrados en el estudio, seleccionados como muestra censal doce personas por ser pequeña y homogénea la población o universo, cuyos resultados permitieron establecer la necesidad de elaborar la propuesta objeto de investigación, recomendándose para su diseño sean tomadas en cuenta las debilidades encontradas que han hecho difícil la eficacia del departamento de administración en la Dirección Regional de Salud en el estado Barinas.(AU)

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