Estrategias gerenciales para la gestión administrativa de recursos humanos de la Dirección Regional de Salud del estado Guárico, 2013
Idioma: Español Detalles de publicación: 2013Descripción: 86 p. tablsTema(s): Recursos en línea:| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Tesis | BIBLIOTECA IAES | T/SP/L66/2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
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Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon 2013
Incluye 30 referencias bibliográficas
Gestión gerencial
Gerencia con calidad
Sistemas gerenciales y administrativos
Distribución porcentual de a variable estrategias gerenciales cuestionario dirigido a directores o jefes de departamentos 2013
Distribución porcentual de la variable estrategias gerenciales cuestionario dirigido a empleados administrativos 2013
Distribución porcentual de la variable capacitación y desarrollo cuestionario dirigido a directivos o jefes de departamentos, 2013
Distribución porcentual de la variable desempeño de personal cuestionario dirigido a directivos o jefes de departamentos, 2013
Cuadro de costo para la realización de talleres y cursos de formación estimado para 50 personas
Lineamientos estratégicos gerenciales para la gestión de recursos humanos de la Dirección Regional de Salud del estado Guárico, año 2013
La investigación tiene por finalidad proponer estrategias gerenciales para la gestión administrativa de Recursos Humanos de la Dirección Regional de Salud del estado Guárico para el año 2013. La importancia de dicha investigación se enmarca en que las instituciones deben reconocer y aceptar la necesidad de cambios e implementación de nuevas estrategias a seguir para el fortalecimiento de los recursos con que cuenta, para que se ajuste a los cambios, no a la sobrevivencia, para que pueda dirigir bajo las modernas técnicas gerenciales de comunicación, de liderazgo, desarrollo, eficiente y participación, de tal manera que produzca una cultura gerencial y organizativa de excelencia, entre otros aspectos. Dicho estudio tendrá su basamento en el paradigma positivista, cuantitativo según la modalidad de proyecto factible en una investigación de campo de tipo descriptivo. Para el logro de objetivos trazados se seleccionó una muestra entre directivos y empleados de los diferentes departamentos de la Dirección Regional de Salud, a los cuales se les aplicó un instrumento de recolección de datos donde se pudo evidenciar la carencia de una adecuada planificación de recursos humanos, deficiencias en la supervisión y evaluación del rendimiento del personal, desconocimiento de la misión, visión y valores de la institución, escasos programas de capacitación y adiestramiento, así como falta de motivación del personal. Sobre la base de los resultados se recomienda la puesta en práctica de la propuesta acompañada de una adecuada gestión de personal, donde la consecución de los objetivos de la institución dependa más de la calidad que la cantidad y realizar un examen periódico de su aplicación y funcionamiento. (AU)
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