El perfil del gerente social

Por: Detalles de publicación: Fundación Escuela de Gerencia Social; 1997Descripción: 164 p; diagrs.; tabls.; ilusISBN:
  • 980-6424-05-0
Tema(s):
Contenidos:
¿Por qué estudiar el perfil del gerente social?.
Conceptualización de la gerencia social:
¿Qué es la gerencia social?.
Clasificación de la gerencia pública.
Tipología de la gerencia social.
Metodología:
Instrumentos de medida.
¿A quiénes se entrevistó?
¿A quién se le pidió que respondiera el cuestionario?
¿Quiénes respondieron el cuestionario?
Análisis de los cuestionarios.
Perfil actual del gerente social:
¿Quiénes son los gerentes sociales?
Casi tantas mujeres como hombres.
Mayor edad que otros gerentes.
Nivel educativo y formación.
Desarrollo de carrera del gerente social.
El día a día de un gerente social.
¿Qué necesita un gerente social para hacer su trabajo?
La deseabilidad de una formación integral.
El gerente social y su entorno.
Ser gerente social no es fácil.
¿Qué obstaculiza el buen desempeño de un gerente social?
Autonomía y participación: ¿privilegio o riesgo para el gerente social?
El gerente social y la desesperanza aprendida: ¿un mal remediable?
La orientación hacia el liderazgo del gerente social.
¿Una o varias gerencias? Semejanzas y diferencias entre el gerente en el sector público y en el privado.
El gerente social: su perfil y su entorno.
El perfil deseado del gerente social:
La descentralización: impacto sobre la distribución de funciones intergubernamentales.
El ritmo de transferencias de responsabilidades públicas del gobierno nacional a los gobiernos subnacionales.
Los efectos de la descentralización sobre la gerencia pública: el perfil deseable del gerente social.
Una visión de largo plazo: ¿qué piensan los gerentes sobre su futuro?
El gerente y su visión sobre la descentralización.
Nivel decisorio vs nivel de ejecución.
El perfil actual y el deseado: ¿existen diferencias y brechas?
Proposiciones de formación:
Una visión hacia el futuro de la gerencia social.
¿Cómo aprende el gerente social?.
Proposiciones de cursos de formación futura de los gerentes sociales:
El feedback gerencial: poderoso instrumento de aprendizaje individual y reflexión personal.
Programa de formación para gerentes sociales en el Gobierno Central, en los Gobiernos Estadales y en los Municipales.
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¿Por qué estudiar el perfil del gerente social?.

Conceptualización de la gerencia social:

¿Qué es la gerencia social?.

Clasificación de la gerencia pública.

Tipología de la gerencia social.

Metodología:

Instrumentos de medida.

¿A quiénes se entrevistó?

¿A quién se le pidió que respondiera el cuestionario?

¿Quiénes respondieron el cuestionario?

Análisis de los cuestionarios.

Perfil actual del gerente social:

¿Quiénes son los gerentes sociales?

Casi tantas mujeres como hombres.

Mayor edad que otros gerentes.

Nivel educativo y formación.

Desarrollo de carrera del gerente social.

El día a día de un gerente social.

¿Qué necesita un gerente social para hacer su trabajo?

La deseabilidad de una formación integral.

El gerente social y su entorno.

Ser gerente social no es fácil.

¿Qué obstaculiza el buen desempeño de un gerente social?

Autonomía y participación: ¿privilegio o riesgo para el gerente social?

El gerente social y la desesperanza aprendida: ¿un mal remediable?

La orientación hacia el liderazgo del gerente social.

¿Una o varias gerencias? Semejanzas y diferencias entre el gerente en el sector público y en el privado.

El gerente social: su perfil y su entorno.

El perfil deseado del gerente social:

La descentralización: impacto sobre la distribución de funciones intergubernamentales.

El ritmo de transferencias de responsabilidades públicas del gobierno nacional a los gobiernos subnacionales.

Los efectos de la descentralización sobre la gerencia pública: el perfil deseable del gerente social.

Una visión de largo plazo: ¿qué piensan los gerentes sobre su futuro?

El gerente y su visión sobre la descentralización.

Nivel decisorio vs nivel de ejecución.

El perfil actual y el deseado: ¿existen diferencias y brechas?

Proposiciones de formación:

Una visión hacia el futuro de la gerencia social.

¿Cómo aprende el gerente social?.

Proposiciones de cursos de formación futura de los gerentes sociales:

El feedback gerencial: poderoso instrumento de aprendizaje individual y reflexión personal.

Programa de formación para gerentes sociales en el Gobierno Central, en los Gobiernos Estadales y en los Municipales.

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