Administración de la remuneración total

Por: Detalles de publicación: McGraw-Hill; 2005Descripción: 538 p; diagrs., tablsISBN:
  • 970-10-5123-8
Tema(s):
Contenidos:
La Remuneración y la empresa.
Introducción a la remuneración base.
Análisis de puestos.
Descripción de puestos.
Proceso De Elaboración de las descripciones de puestos.
La evaluación de puestos.
Métodos no cuantitativos para evaluar puestos.
Métodos cuantitativos de evaluación.
Estudios de mercado de remuneraciones.
Cálculo y presentación de resultados de estudios de mercado.
Fundamentos de matemáticas y estadísticas en remuneraciones.
Desarrollo de la estructura de remuneraciones con bases del contenido de puestos.
Desarrollo de la estructura de remuneraciones con base en el mercado.
Administración de los programas de remuneraciones.
Administración de los programas de remuneración.
Administración y evaluación del desempeño.
Administración del desempeño a nivel mundial.
Remuneración variable.
Beneficios, prestaciones y privilegios.
Remuneración global.
El lugar virtual del trabajo: Un nuevo trato para organizaciones y empleados.
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La Remuneración y la empresa.

Introducción a la remuneración base.

Análisis de puestos.

Descripción de puestos.

Proceso De Elaboración de las descripciones de puestos.

La evaluación de puestos.

Métodos no cuantitativos para evaluar puestos.

Métodos cuantitativos de evaluación.

Estudios de mercado de remuneraciones.

Cálculo y presentación de resultados de estudios de mercado.

Fundamentos de matemáticas y estadísticas en remuneraciones.

Desarrollo de la estructura de remuneraciones con bases del contenido de puestos.

Desarrollo de la estructura de remuneraciones con base en el mercado.

Administración de los programas de remuneraciones.

Administración de los programas de remuneración.

Administración y evaluación del desempeño.

Administración del desempeño a nivel mundial.

Remuneración variable.

Beneficios, prestaciones y privilegios.

Remuneración global.

El lugar virtual del trabajo: Un nuevo trato para organizaciones y empleados.

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