Gestión del recurso cama en el Hospital Vargas de Caracas Venezuela 2017

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: 20180600Descripción: 39p. CD 118mm tabls Tipo de soporte:
  • CD
Tema(s): Recursos en línea: Nota de disertación: Especialista en gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon 2018 Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo general: Analizar la gestión del recurso cama en el Hospital Vargas de Caracas Venezuela 2017, se orientó bajo los parámetros del paradigma positivista, con enfoque cuantitativo, estudio de tipo documental, que tomó como unidad de análisis el consolidado del movimiento hospitalario del año 2017, abordado a través de la guía de revisión documental, estructurada en nueve (9) ítems. Los datos recogidos se examinaron haciendo uso del análisis crítico y permitieron conocer el porcentaje de ocupación, promedio de estancia, intervalo de sustitución e índice de rendimiento cama; además, se precisó el rendimiento del movimiento hospitalario anual por servicio. Se concluyó que el % de ocupación para el periodo fue de 78, el promedio de estancia de 10 dias, el Intervalo de Sustitución de 3 días y el finalmente Índice de Rendimiento de 28 pacientes. Existe una subutilización del recurso cama en el Hospital Vargas de Caracas durante el período en estudio dado que no se ajusta a los estándares internacionales pautadas por la Organización Mundial de la Salud.de igual forma se recomendó a la directiva del Hospital hacer una revisión pormenorizada de estos resultados con el propósito de establecer los mecanismos de acción que faciliten su optimización a corto plazo, en especial a los indicadores de ocupación y sustitución.(AU)
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Especialista en gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon 2018

Incluye 21 referencias bibliograficas

La presente investigación tuvo como objetivo general: Analizar la gestión del recurso cama en el Hospital Vargas de Caracas Venezuela 2017, se orientó bajo los parámetros del paradigma positivista, con enfoque cuantitativo, estudio de tipo documental, que tomó como unidad de análisis el consolidado del movimiento hospitalario del año 2017, abordado a través de la guía de revisión documental, estructurada en nueve (9) ítems. Los datos recogidos se examinaron haciendo uso del análisis crítico y permitieron conocer el porcentaje de ocupación, promedio de estancia, intervalo de sustitución e índice de rendimiento cama; además, se precisó el rendimiento del movimiento hospitalario anual por servicio. Se concluyó que el % de ocupación para el periodo fue de 78, el promedio de estancia de 10 dias, el Intervalo de Sustitución de 3 días y el finalmente Índice de Rendimiento de 28 pacientes. Existe una subutilización del recurso cama en el Hospital Vargas de Caracas durante el período en estudio dado que no se ajusta a los estándares internacionales pautadas por la Organización Mundial de la Salud.de igual forma se recomendó a la directiva del Hospital hacer una revisión pormenorizada de estos resultados con el propósito de establecer los mecanismos de acción que faciliten su optimización a corto plazo, en especial a los indicadores de ocupación y sustitución.(AU)

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