Experiencias Académicas Vol. 2: modelo organizativo, funcional y operativo para integrar el Sistema Público Nacional de Salud desde la red ambulatoria. República Bolivariana de Venezuela, año 2013

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Incluye 32 referencias bibliográficas

Aspectos Generales

Sistema Público Nacional de Salud

Regionalización Sanitaria

Determinación Social de la Salud

Fortalezas para el Modelo de Gestión del SPNS

Modelo Organizativo, Funcional y Operativo para Integrar el SPNS

Proyecto Factible

El presente libro constituye el resultado de una investigación que busca diseñar un modelo organizativo estructural y funcional para integrar el Sistema Público Nacional de Salud (SPNS) desde la Red ambulatoria en la República Bolivariana de Venezuela; el mismo fue elaborado durante el año 2013, motivado a una problemática relacionada con la fragmentación y/o segmentación de la atención sanitaria en el país, una gestión deficiente respecto al creciente desarrollo social que demanda una elevada calidad de los servicios públicos; y la asimilación de la estrategia de Barrio Adentro como una concepción ideológica transformadora de todo el SPNS. La metodología empleada se corresponde con un estudio cuali-cuantitativo, de campo y documental; con una población de 1219 gerentes de salud y una muestra de 122. Se concluyó que el SPNS se encuentra fragmentado para ejecutar la atención y la gestión en salud y segmentado en clases sociales; con una disociación en su ordenamiento jurídico y un modo de gestión inadecuado para las exigencias sociales actuales y al respecto se propone un proyecto factible para una transformación efectiva. Se recomienda continuar investigando sobre la gestión para la efectividad de las políticas públicas en salud y el modelo de atención integral, aplicar módulos de estudios por cada área medular en el modelo de gestión y evaluar el desarrollo del proyecto propuesto(AU)

This book is the result of a research project that seeks to design a structural and functional organizational model for integrating the National Public Health System (SPNS) from the outpatient network in the Bolivarian Republic of Venezuela. It was developed in 2013, motivated by problems related to the fragmentation and/or segmentation of healthcare in the country, poor management in response to growing social development that demands high-quality public services; and the assimilation of the Barrio Adentro strategy as a transformative ideological concept for the entire SPNS. The methodology employed corresponds to a qualitative-quantitative field and documentary study with a population of 1,219 health managers and a sample of 122. It was concluded that the SPNS is fragmented in its delivery of healthcare and management and segmented into social classes; its legal system is dissociated and its management method is inadequate for current social demands. In this regard, a feasible project for an effective transformation is proposed. It is recommended to continue researching management for the effectiveness of public health policies and the comprehensive care model, apply study modules for each core area in the management model and evaluate the development of the proposed project(AU)