Propuesta de reestructuración juridica y organizacional del centro de investigaciones José Francisco Torrealba-cit

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: 2006Descripción: 77 p; tablsTema(s):
Contenidos:
Vinculación o inscripción en programas más amplios
Principales recomendaciones de estudios realizados sobre el tema
Problema a resolver y medios para logralos
priorización y selección del problema
Explicación amplia del problema seleccionado
estatus jurídicoy organizacional
Estatus finaanciero
Recuersos humano
Infraestrutura
Equipamiento
Indicadores de salud actual
Modelo explicativo sistématico causal
Identidad y análisis de la alternativas
Participantes-beneficiarios y actores principales
Criterios de selección de los beneficiarios
Rol de participantes o beneficiarios en la diferentes fases del componentes I
Definición de población objetivos y metas
La intervención
Vinculación al plan nacional de desarrollo económico y social
Vinculación con los objetivos del plan de desarrollo institucional
Actividades desarrollas por programas vinculados al proyecto
Criterios de priorización
Matriz multicriterio ponderada
Indicadores de la situación actual del cit
Matriz gamma de impacto cruzado
Matriz de vinculación medio-alternativas
Matriz de vinculación intereses de actores participantes-beneficiarios Vs. Resultados del proyecto
Criterios aplicados para la selección de beneficiarios
Rol de los beneficiarios-participantes en el ciclo de vida del proyecto
Descripción de productos generados
Matriz vinculación producto-resultado
Acciones especificaspor producto generados
Cuadros de estimulación de tiempo y orden en ejecución
Suspuestos
Recurso requeridos
Matriz de marco lógico
Indicadores de seguimiento
Indicadores de resultados
Nota de disertación: Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon Resumen: El CIT es el único Centro de Investigaciones en la en la Región Central del país considerado como Centro de Referencia para la confirmación del diagnóstico de Chagas, función que realiza deficientemente por irregularidades jurídicas, organizacionales y funcionales. La política que adelanta el Ministerio de Salud enmarcada en la nueva etapa constitucional, considera a las actividades de Investigación como medulares para avanzar en la conformación de la nueva estructura social. Siguiendo este lineamiento la Dirección General de Investigación y Educación plantea este proyecto factible como propuesta de reestructuración administrativa y funcional del CIT, diseñado bajo la metodología de marco lógico. El proyecto tiene como fin fortalecer al Centro y consolidarlo como tal, interviniendo las causas claves del problema plantado. Al respecto se identificaron tres componentes orientados a: (a) elaboración el marco jurídico-organizacional del Centro (b) dotación de infraestructura y equipos y (c) fortalecer el recurso humano. Por razones académicas en este volumen sólo se desarrolla el primer componente, el cual parte del análisis de las posibles alternativas de solución, su vinculación con los resultados esperados y los intereses de los actores participantes y beneficiarios. Establece las líneas de intervención estratégicas y la viabilidad del mismo. Con el desarrollo de este proyecto se pretende regularizar el funcionamiento administrativo del CIT, dándole autonomía de gestión lo cual facilitará el desarrollo de proyectos de investigación y ampliará las redes de apoyo al Sistema Público Nacional de Salud.(AU)
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Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon

Vinculación o inscripción en programas más amplios

Principales recomendaciones de estudios realizados sobre el tema

Problema a resolver y medios para logralos

priorización y selección del problema

Explicación amplia del problema seleccionado

estatus jurídicoy organizacional

Estatus finaanciero

Recuersos humano

Infraestrutura

Equipamiento

Indicadores de salud actual

Modelo explicativo sistématico causal

Identidad y análisis de la alternativas

Participantes-beneficiarios y actores principales

Criterios de selección de los beneficiarios

Rol de participantes o beneficiarios en la diferentes fases del componentes I

Definición de población objetivos y metas

La intervención

Vinculación al plan nacional de desarrollo económico y social

Vinculación con los objetivos del plan de desarrollo institucional

Actividades desarrollas por programas vinculados al proyecto

Criterios de priorización

Matriz multicriterio ponderada

Indicadores de la situación actual del cit

Matriz gamma de impacto cruzado

Matriz de vinculación medio-alternativas

Matriz de vinculación intereses de actores participantes-beneficiarios Vs. Resultados del proyecto

Criterios aplicados para la selección de beneficiarios

Rol de los beneficiarios-participantes en el ciclo de vida del proyecto

Descripción de productos generados

Matriz vinculación producto-resultado

Acciones especificaspor producto generados

Cuadros de estimulación de tiempo y orden en ejecución

Suspuestos

Recurso requeridos

Matriz de marco lógico

Indicadores de seguimiento

Indicadores de resultados

El CIT es el único Centro de Investigaciones en la en la Región Central del país considerado como Centro de Referencia para la confirmación del diagnóstico de Chagas, función que realiza deficientemente por irregularidades jurídicas, organizacionales y funcionales. La política que adelanta el Ministerio de Salud enmarcada en la nueva etapa constitucional, considera a las actividades de Investigación como medulares para avanzar en la conformación de la nueva estructura social. Siguiendo este lineamiento la Dirección General de Investigación y Educación plantea este proyecto factible como propuesta de reestructuración administrativa y funcional del CIT, diseñado bajo la metodología de marco lógico. El proyecto tiene como fin fortalecer al Centro y consolidarlo como tal, interviniendo las causas claves del problema plantado. Al respecto se identificaron tres componentes orientados a: (a) elaboración el marco jurídico-organizacional del Centro (b) dotación de infraestructura y equipos y (c) fortalecer el recurso humano. Por razones académicas en este volumen sólo se desarrolla el primer componente, el cual parte del análisis de las posibles alternativas de solución, su vinculación con los resultados esperados y los intereses de los actores participantes y beneficiarios. Establece las líneas de intervención estratégicas y la viabilidad del mismo. Con el desarrollo de este proyecto se pretende regularizar el funcionamiento administrativo del CIT, dándole autonomía de gestión lo cual facilitará el desarrollo de proyectos de investigación y ampliará las redes de apoyo al Sistema Público Nacional de Salud.(AU)

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