Organización y funcionamiento del Sistema Público Nacional de Salud en los Municipios Sucre, Chacao Baruta, y El Hatilllo, estado Miranda. Venezuela. Año 2013

Consentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo siempre y cuando se indique la fuente

Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon 2013

Incluye 21 referencias bibliográficas

Ambulatorios rurales y urbanos

Hospitales

Instituto Venezolano de los Seguros Sociales

Misión Barrio Adentro

Misión Niño Jesús

Operacionalización de la Variable

Distribución absoluta y porcentual de los establecimientos de salud pública de los municipios Sucre, Chacao, Baruta y El Hatillo del estado Miranda

Distribución absoluta y porcentual de los establecimientos de salud, según la institución que cuales se subordinan

Distribución absoluta y porcentual de los establecimientos de salud, según su localización geográfica

Distribución absoluta y porcentual de los niveles de atención, según su localización geográfica

Análisis de los Involucrados

Matriz FODA

Matriz de Planificación del Marco Lógico

Cronograma de Actividades

Presupuesto

Se realizó un trabajo de investigación de tipo cuali-cuantitativo, de campo y proyecto factible mediante la aplicación de la matriz del marco lógico MM, sobre la organización y funcionamiento del sistema público nacional de salud SPNS, en los municipios Sucre, Chacao, Baruta y El Hatillo del estado Miranda. Año 2013, con el objetivo de evaluar la organización y funcionamiento del SPNS en los municipios objeto de estudio, con una población y muestra de 565 establecimientos públicos de salud, estudiándose la variable organización del sistema de salud, se realizaron instrumentos como encuestas, entrevistas, revisión documental observación directa y la experiencia del autor. Para dar respuesta a los objetivos específicos de este informe, se evidenció la coexistencia de diferentes instituciones prestadoras de servicios de salud, el incremento de los establecimientos de salud privados, sistema de información inadecuado, problemas de comunicación, entre otros, generando duplicidades y omisiones innecesarias. Deficiencias en la formación político ideológica y gerencial del talento humano y no ejecución de la contraloría social, por parte de la comunidad organizada. Se elaboró un proyecto que presenta estrategias y acciones para la integración del SPNS, en los cuatro municipios estudiados. (AU)

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