Desarrollo organizacional: una estrategia de cambio para la gerencia social

Por: Series Lectura. 14 Detalles de publicación: Fundación Escuela de Gerencia Social; 1995Descripción: 17 pISBN:
  • 980-07-2832-50-7
Tema(s):
Contenidos:
El desarrollo organizacional: una estrategia de cambio para la gerencia social.
Viabilidad del cambio.
Desarrollo organizacional e intervención.
Resumen: Trata el tema organizacional asociado al sector social. Muestra a la organización como un espacio de relaciones complejas y dinámicas, y con una capacidad necesaria para avanzar hacia intervenciones sociales eficientes. A su vez el desarrollo organizacional es una estrategia de intervención de alta potencialidad para el gerente social, en tanto le ayuda a comprender esas dinámicas y planificar intervenciones que mejoren el desempeño institucional. Presenta algunas premisas en relación al cambio organizacional que pueden servir de referencia a una intervención. Es decir, el desarrollo organizacional como una forma de abordar la intervención en las organizaciones, puede contribuir a comprender y mejorar el desempeño institucional, no desde la negación de un marco complejo y de dinámicas particulares de funcionamiento, sino desde el reconocimiento de algunas situaciones expuestas y desde una perspectiva que posibilita la detección, abordaje y mejoramiento de problemáticas y dinámicas organizacionales.
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El desarrollo organizacional: una estrategia de cambio para la gerencia social.

Viabilidad del cambio.

Desarrollo organizacional e intervención.

Trata el tema organizacional asociado al sector social. Muestra a la organización como un espacio de relaciones complejas y dinámicas, y con una capacidad necesaria para avanzar hacia intervenciones sociales eficientes. A su vez el desarrollo organizacional es una estrategia de intervención de alta potencialidad para el gerente social, en tanto le ayuda a comprender esas dinámicas y planificar intervenciones que mejoren el desempeño institucional. Presenta algunas premisas en relación al cambio organizacional que pueden servir de referencia a una intervención. Es decir, el desarrollo organizacional como una forma de abordar la intervención en las organizaciones, puede contribuir a comprender y mejorar el desempeño institucional, no desde la negación de un marco complejo y de dinámicas particulares de funcionamiento, sino desde el reconocimiento de algunas situaciones expuestas y desde una perspectiva que posibilita la detección, abordaje y mejoramiento de problemáticas y dinámicas organizacionales.

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