Desarrollo Organizacional: Una estrategia de cambio para la Gerencia Social
Idioma: Español Series Lecturas ; N° 14Detalles de publicación: Fundación Escuela de Gerencia Social Caracas 1995Descripción: 17 pISBN:- 980-07-2832-50-7
- HD58.8
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| Libros | BIBLIOTECA IAES | HD58.8/C3 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
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Incluye 08 referencias bibliográficas
El desarrollo organizacional: una estrategia de cambio para la gerencia social.
Viabilidad del cambio.
Desarrollo organizacional e intervención.
Trata el tema organizacional asociado al sector social. Muestra a la organización como un espacio de relaciones complejas y dinámicas, y con una capacidad necesaria para avanzar hacia intervenciones sociales eficientes. A su vez el desarrollo organizacional es una estrategia de intervención de alta potencialidad para el gerente social, en tanto le ayuda a comprender esas dinámicas y planificar intervenciones que mejoren el desempeño institucional. Presenta algunas premisas en relación al cambio organizacional que pueden servir de referencia a una intervención. Es decir, el desarrollo organizacional como una forma de abordar la intervención en las organizaciones, puede contribuir a comprender y mejorar el desempeño institucional, no desde la negación de un marco complejo y de dinámicas particulares de funcionamiento, sino desde el reconocimiento de algunas situaciones expuestas y desde una perspectiva que posibilita la detección, abordaje y mejoramiento de problemáticas y dinámicas organizacionales.
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