Administración de recursos humanos para el alto desempeño
Detalles de publicación: Trillas; 1999Edición: 5 edDescripción: 771 pISBN:- 968--24-5974-5
Las facultades humanas.
Los directivos y los profesionistas del futuro.
La filosofía de los directivos y de las organizaciones.
Sistemas, cambio y caos.
La filosofía del alto desempeño.
La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional.
Liderazgo para la competitividad y el compromiso.
El comportamiento humano.
La cultura.
Planeación estratégica del capital humano.
Planeación estratégica y gestión de la vida.
La administración del alto desempeño humano y el capital humano.
El perfil de alto desempeño.
Reclutamiento, y selección.
Inducción.
Capacitación y desarrollo.
Los salarios y la valuación de puestos.
Relaciones entre trabajadores y dirección.
Integración de equipos de trabajo.
¿Cómo aprovechar los conflictos interpersonales?
Evaluación del desempeño.
Seguridad e higiene.
Servicios y prestaciones.
Suspensión, rescisión y terminación de las relaciones de trabajo.
Evaluación de la administración del capital humano.
La mujer en el trabajo.
Calidad de vida.
Español
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