La quimiosensibilidad de Plasmodium falciparum de Venezuela

Planeación estratégica: marco teórico; definiciones; diagnóstico interno; diagnóstico externo; Un caso: Banco Citibank.

Sistema bancario - indicadores: participación y posición del Citibank en el sistema bancario nacional; La metodología de los casos.

Principios corporativos: matriz axiológica; principios básicos; principios corporativos; plan estratégico corporativo.

Diagnóstico estratégico:

Cultura organizacional: cultura corporativa; ¿qué es?; ¿cómo se forma?; ¿cómo se aprende?; héroes organizacionales; ritos y ceremonias; las comunicaciones; el comportamiento de los gerentes; mercadeo corporativo interno.

Análisis interno: auditoria organizacional; análisis interno; perfil de capacidad interna de la compañía; ¿cómo realizar el PCI?; preparación de la información preliminar; conformación de grupos estratégicos; identificación de fortalezas y debilidades; priorización y calificación de los factores

Análisis externo: examen del medio: auditoria externa; el POAM; ¿cómo elaborar el POAM?; análisis competitivo de la industria; tasa de crecimiento potencial; amenazas de entrada; intensidad de la rivalidad; presión de productos sustitutos; poder de negociación de los compradores-clientes; poder de negociación de los proveedores; refinamiento tecnológico de la industria; innovación; capacidad directiva; presencia pública (poder); instrumento de análisis (PC).

Análisis DOFA: elaboración de la hoja de trabajo; selección de factores claves de éxito (FCE); ponderación de factores; realización DOFA (ejercicio de análisis competitivo); análisis de vulnerabilidad; identificación de puntales; traducir los puntales en amenazas para el negocio; evaluación de las consecuencias; valorizar impacto; probabilidades de ocurrencia de la amenaza; capacidad de reacción.

Visión corporativa:

Visión corporativo: definición; elementos de una visión; ejemplos de visión.

Misión corporativa: conceptos básicos; ¿cómo se formula una misión?; ejemplos de misión.

Objetivos corporativos.

Opciones estratégicas: las estrategias corporativas; análisis estratégico; alternativas estratégicas; estrategias ofensivas o de crecimiento; estrategias defensivas; estrategias genéricas y concéntricas; análisis vectorial del crecimiento; análisis del portafolio competitivo; curvas de experiencia; el portafolio de productos; revisión estratégica global: la PEEA.

Formulación estratégica: proyectos estratégicos; matriz de correlación; estrategias; planes de acción; presupuestación estratégica; difusión estratégica.

Planeación estratégica funcional y operativa.

Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión - SIMEG - Sistema Integrado de Medición de Gestión: un modelo de medición de gestión en cascada; componentes del modelo; premisas para la definición de indicadores de gestión; relación causa-efecto; características y clasificación de los indicadores; principios básicos de un sistema de medición; ¿qué medir?; ¿quién es responsable de la medición?; un modelo integral; perspectivas del modelo; selección de indicadores; fuentes de información; periodicidad; contribución del modelo; el balance del modelo; despliegue de los indicadores; plan de acción.

Monitoría estratégica: tipos; requisitos; cómo realizar la monitoría estratégica.

Guía para el diagnóstico estratégico; II: Metodología para la planeación estratégica; III: Banco Unión de Venezuela.

En este trabajo se presentan algunas estrategias que pudieran mejorar el grave problema creado por la quimioresistencia de Plasmodium falciparum a algunos medicamentos en los países con áreas endémicas para la malaria, entre los cuales Venezuela. Nuestros resultados muestran en las estirpes de P. falciparum que circulan en el país, la presencia de resistencia a la cloroquina, a la amodiaquina y a la combinación pirimetamina-sulfadoxina, así como la sensibilidad de los parásitos a la quinina y a la mefloquina. Una alternativa fue también evaluar la posibilidad de revertir o modular la resistencia a la cloroquina en los parásitos resistentes. Desmostramos que P. falciparum que circula en el foco meridional endémico de Venezuela, también es susceptible al efecto revertidor de la desipramina, reportado para parásitos de otros países endémicos, mientras que el verapamil, postulado igualmente como revertidor de la respuesta a la cloroquina, no presenta esta propiedad en P. falciparum de Venezuela. La evaluación de una actividad anhibitoria antimalárica de compuestos no convencionales, indicó un efecto importante para las drogas azoles, como el ketoconazol y el derivado bis-triazol ICI 195,739, sobre los parásitos de P. falciparum resistente a la cloroquina, obtenidos directamente de pacientes infectados en la áreas maláricas. Igualmente, la evaluación de compuestos con una estructura química completamente novedosa, mostró un gran potencial antimalárico de los mismos sobre los parásitos resistentes que circulan en Venezuela. Tales promisorios estimulan la continuación de los otros estudios que se requieren para la futura utilización de estos compuestos en la quimioterapia de esta enfermedad. En base a los resultados obtenidos se plantean algunas recomendaciones para las autoridades sanitarias en relación a la problemática de la resistencia a drogas que manifiesta P. falciparum de Venezuela (AU)