Evaluación del modelo Atención Integral desde la perspectiva del Equipo de Salud del municipio Sanitario Bolívar, Estado Aragua

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: 2002Descripción: 84 p; tablsTema(s):
Contenidos:
El Proceso de Descentralización en Venezuela
La Estrategia de Descentralización de los Servicios de Salud
Situación actual de la Descentralización de los Servicios de Salud en Venezuela
La Descentralización del Sector Salud en el Estado Aragua
Atención Primaria de Salud y Silos
Modelo de Atención Integral: Conceptualización, Normas y Procedimientos
Importancia del trabajo en equipo en un Municipio Sanitario
Historia clínica integral DPS-01
Epi-10 DPS-02
Tabulador diario DPS-03
Epi-11 Tabulador diario de morbilidad
Ejecución mensual de actividades DPS-04
Instructivo para el llenado de Epi 10.
Nota de disertación: Especialista en Gestión en Salud Pública Universidad de Carabobo. Área de Estudios de Postgrado; Instituto de Altos Estudios en Salud Pública Dr. Arnoldo Gabaldon Resumen: En Venezuela se llevó a cabo un cambio en la atención de salud con la implementación, en 1998, del nuevo Modelo de Atención Integral. Esta investigación evaluó la puesta en práctica del citado modelo y el trabajo en equipo, según la opinión emitida por los integrantes del equipo de salud del Municipio Sanitario Bolívar de San Mateo, Estado Aragua en Noviembre de 2001, a través de un estudio cualitativo tipo etnográfico, con validez y confiabilidad interna, utilizando una entrevista semiestructurada. Los datos obtenidos fueron agrupados en categorías; estas determinaron que existe buena aceptación del cambio del modelo de atención y muchas ventajas, principalmente para el usuario, sin embargo, según el equipo de salud que lo pone en práctica, han sido más los aspectos negativos experimentados desde su implementación, entre éstos: exceso de trabajo y escasez de personal, problemas inherentes a los registros por exceso y complicidad de los mismos, falta de motivación, ninguna apertura para la participación de la comunidad, fallas del trabajo en equipo falta de objetivos comunes, equipo incompleto con escasez de recursos y problemas de comunicación. Se sugiere a las autoridades pertinentes corroborar éstos problemas y constatar la presencia de los mismos en otros Municipios Sanitarios (AU)
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
No hay ítems correspondientes a este registro

Prohibida su reproducción sin consentimiento del autor.

Especialista en Gestión en Salud Pública Universidad de Carabobo. Área de Estudios de Postgrado; Instituto de Altos Estudios en Salud Pública Dr. Arnoldo Gabaldon

El Proceso de Descentralización en Venezuela

La Estrategia de Descentralización de los Servicios de Salud

Situación actual de la Descentralización de los Servicios de Salud en Venezuela

La Descentralización del Sector Salud en el Estado Aragua

Atención Primaria de Salud y Silos

Modelo de Atención Integral: Conceptualización, Normas y Procedimientos

Importancia del trabajo en equipo en un Municipio Sanitario

Historia clínica integral DPS-01

Epi-10 DPS-02

Tabulador diario DPS-03

Epi-11 Tabulador diario de morbilidad

Ejecución mensual de actividades DPS-04

Instructivo para el llenado de Epi 10.

En Venezuela se llevó a cabo un cambio en la atención de salud con la implementación, en 1998, del nuevo Modelo de Atención Integral. Esta investigación evaluó la puesta en práctica del citado modelo y el trabajo en equipo, según la opinión emitida por los integrantes del equipo de salud del Municipio Sanitario Bolívar de San Mateo, Estado Aragua en Noviembre de 2001, a través de un estudio cualitativo tipo etnográfico, con validez y confiabilidad interna, utilizando una entrevista semiestructurada. Los datos obtenidos fueron agrupados en categorías; estas determinaron que existe buena aceptación del cambio del modelo de atención y muchas ventajas, principalmente para el usuario, sin embargo, según el equipo de salud que lo pone en práctica, han sido más los aspectos negativos experimentados desde su implementación, entre éstos: exceso de trabajo y escasez de personal, problemas inherentes a los registros por exceso y complicidad de los mismos, falta de motivación, ninguna apertura para la participación de la comunidad, fallas del trabajo en equipo falta de objetivos comunes, equipo incompleto con escasez de recursos y problemas de comunicación. Se sugiere a las autoridades pertinentes corroborar éstos problemas y constatar la presencia de los mismos en otros Municipios Sanitarios (AU)

Español

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.