Análisis del desempeño de gestión de las enfermeras coordinadoras de la Red Asistencial del Municipio Sanitario Camatagua, estado Aragua, año 2011

Consentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo siempre y cuando se indique la fuente

Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon 2012

Incluye 30 referencias bibliográficas

Desempeño

Evaluación del desempeño

Relevancia de la evaluación del desempeño

Aportes de la evaluación del desempeño laboral

Distribución de frecuencia de las estrategias usadas por las enfermeras coordinadoras en la planificación. Municipio Sanitario Camatagua, estado Aragua. Año 2011

Distribución de frecuencia de los mecanismos utilizados por las enfermeras coordinadoras para la organización en la gestión de enfermería. Municipio Sanitario Camatagua

Distribución de frecuencia de la opinión de las enfermeras coordinadoras respecto a la ejecución de los planes. Municipio Sanitario Camatagua. Estado Aragua. Año 2011

Distribución de frecuencia en la utilización de mecanismo de control usadas por las enfermeras coordinadoras. Control de gestión de enfermería. Municipio Sanitario Camatagua. Año 2011

Se trata de un estudio descriptivo, de campo, transversal, con enfoque cuantitativo, tiene como objetivo analizar el desempeño de gestión de las enfermeras coordinadoras de la red asistencial del municipio Sanitario Camatagua. Estado Aragua. Año 2011. La técnica utilizada para recoger la información fue la encuesta y se elaboro un cuestionario estructurado constituido por 20 preguntas, con escala tipo Likert, para obtener información acerca del cumplimiento de la gestión de las enfermeras en la red asistencial. En este estudio se trabajo con la totalidad del universo es decir las ocho enfermeras que ejercen función de coordinación. Los datos fueron procesados a través de una base Excel y presentados en unidades de frecuencia absoluta y relativa. Los resultados expresan que las enfermeras coordinadoras, responden en más de 80 por ciento a las estrategias planteadas demostrando a su vez el análisis a través de la participación en la elaboración de los planes con sentido de liderazgo, basados en el conocimiento y la comunicación, pilar fundamental, utilizando como vía de la organización la asesoría, revisión y control de las actividades, consolidando los objetivos y metas de la gestión, resaltando la Motivación Intrínseca del Personal, por medio de las evaluaciones de desempeño, contribuyendo efectivamente a la toma de decisiones con visión organizacional, estructural y funcional en la gestión municipal, con papel protagónico y de reconocimiento basado en la aplicación del proceso administrativo de acuerdo al marco legal vigente (AU)

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