Pensamiento Estratégico y Lógica de Programación: El caso de Salud
Idioma: Español Series Colección Salud ColectivaDetalles de publicación: Lugar Editorial S.A. Buenos Aires 1995Descripción: 295 p. diagrs., tabls., grafsISBN:- 950-892-011-4
- HD30.28
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
| Libros | BIBLIOTECA IAES | HD30.28/T4/1995 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
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Pensamiento estratégico
Lo estratégico histórico
Política y estrategia
Cuestiones de transparencia y opacidad
El poder
Determinación, tipos y plazos
Formas organizativas y significación social
Los actores del drama estratégico
Conformación de los actores
Los actos del drama: duración y periodización
La cultura como problema estratégico
El escenario
Estrategias institucionales
Estrategias programáticas
Estrategias sociales
La puesta en escena
El diseño de la estrategia
Dialecta de la dirección y la acción
Lógica de programación
Lógica de insumos
El nivel local
El nivel central
Lógica de bienes de capital
Lógica de personal recursos humanos
Lógica de dinero
Lógica de instrumentos y actividades
Lógica de gestión
Lógica de organización
Lógica de población
Demografía descriptiva
Demografía económico social
Demografía y salud
Lógica de demanda ¿o lógica de problemas?
Lógica de oferta ¿o lógica de soluciones?
Lógica de mercado ¿o lógica de proyectos?
Lógica de procesos
Estrategia y programación
Coherencia entre estrategia y lógica
Diagnóstico de salud
Diagnóstico administrativo
Diagnóstico estratégico
Diagnóstico ideológico
Síntesis diagnóstica
Indicadores
Indicadores tradicionales
Indicadores estratégicos
Uso de indicadores
Propuestas
Tiempos técnicos la lógica y políticos la estrategia
Programas de apertura, avance y consolidación
Formas organizativas internas La cuestión de la democratización y externas La cuestión de la participación
Español
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