La toma de decisiones gerenciales: el diseño y la evaluación de programas de salud
Series Notas de Estudios IESA. 2 Detalles de publicación: Ediciones IESA; 1993Descripción: 34 p; tablsISBN:- 980-217-089-5
Evaluación y toma de decisiones
¿Que es evaluación?
¿Para que evaluar?
¿Que tipos de evaluación existen?
¿Que cualidades debe tener una evaluación?
Decisiones sobre la marcha: El seguimiento de programas mediante Indicadores
Seguimiento a través de indicadores
¿Que cualidades debe tener un buen indicador?
¿Cómo interpretar los indicadores?
¿Que hacer una vez que los indicadores evidencian la existencia de un problema?
¿Cuales son lis limitaciones de los indicadores?
Aprendiendo de la experiencia para decidir mejor
¿En que consiste una evaluación según el método experimental?
¿Cuándo es procedente una evaluación experimental?
Desviaciones justificadas de la lógica experimental: los cuasi- experimentos
Identificación y cuenta de los costos y beneficios
¿En que consiste el enfoque?
¿Cómo llevar a cabo un análisis costo-beneficio?
Tomando la decisión
El análisis costo-efectividad
El diseño y la evaluación de programas de salud en perspectiva: una visión integradora
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