Reestructuración del Centro de Investigación José Francisco Torrealba CIT Componente III: referido al incremento de talento humano calificado según las necesidades del centro

Prohibida su reproducción sin consentimiento del autor

Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon

Centro de investigación José Francisco Torrealba

Programas existentes y pertinentes al contexto del proyecto

Identificación del problema

Indicadores de la situación inicial

Matriz de impacto cruzado

Identificación del problema

Análisis de motivación de los actores

Análisis de viabilidad

Conclusiones de análisis

Análisis de motivación de los actores

Análisis de viabilidad

Conclusiones de análisis

Definición de alternativas seleccionadas

Descripción de participantes-beneficiarios y actores principales.

1era alternativa

Descripción de participantes-beneficiarios y actores principales.

2da. alternativa

Descripción de participantes-beneficiarios y actores principales.

Continuación

Criterios de selección de los beneficiarios-participantes

Rol de cada uno de los participantes o beneficiarios en las diferentes fases del componente. (planificar formación y capacitación del recurso para el desarrollo de proyectos de investigación)

Rol de cada uno de los participantes o beneficiarios en las diferentes fases del componente. (incrementar el recurso humano calificado para el desarrollo de proyectos de investigación)

Resultados del proyecto

Matriz de vinculación producto-resultados del proyecto

Acciones requeridas para generar cada producto. (plan de formación y capacitación)

Acciones requeridas para generar cada producto. (crear nuevas estructuras de cargos)

Planificar formación y capacitación de recurso para el desarrollo de proyectos de investigación

Incrementar el recurso humano calificado para el desarrollo de proyectos de investigación

Costo de proyecto por actividades

Costo del proyecto por partidas genéricas

Programación del gasto.

Suposiciones de la intervención.

Matriz de marco lógico.

Indicadores de seguimiento-componente III. (1era. alternativa)

Indicadores de seguimiento-componente III. (2da. alternativa)

Indicadores de resultado.

De motricidad Vs dependencia

El presente trabajo, es con la finalidad de proponer la reestructuración del Centro de Investigación José Francisco Torrealba, para la elaboración del mismo se consideró el proyecto factible bajo la metodología de marco lógico, estructurado bajo tres componentes. El mismo esta referido al desarrollo del tercer componente el cual se refiere al incremento del talento humano calificado según las necesidades del centro bajo los criterios curriculares el ser, hacer y convivir, desarrollo del continuo humano, atendiendo a los objetivos, alternativas y criterios establecidos según los procedimientos de la metodología antes señalada. Para el desarrollo se estimó situación actual del centro en cuanto al desarrollo del ámbito de investigación, resolutividad e infraestructura donde funciona el centro, el fortalecimiento del sistema público nacional de salud, proyección de la nueva institucionalidad y el derecho a la salud y en este caso en particular acoplar el recurso humano con el proceso de educación permanente para lograr los objetivos planteados y en corresponsabilidad a la política nacional e institucional enmarcada en el eje de equilibrio social del plan de desarrollo económico y social de la nación 2001-2007. Se considera pertinente abordarlo a través de plan de formación y capacitación y creación de la nueva estructura de cargos alternativas priorizadas y viabilizadas a través de las matrices.(AU)

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