Formación de recursos humanos orientado a los trabajadores del hospital Dr. Israel Ranuarez Balza de San Juan de los Morros 2007
Arévalo V., Pedro A
Formación de recursos humanos orientado a los trabajadores del hospital Dr. Israel Ranuarez Balza de San Juan de los Morros 2007 - 2007 - 189 p. tabls., ilus., grafs.
Prohibida su reproducción sin consentimiento del autor
La administración Naturaleza y propósito de la administración La gerencia El Objetivo de todos los gerentes La administración y la gerencia en el sector público Procesos gerenciales La planificación Planificación y desempeño Características de una buena planificación Proceso de organización Principios de organización La comunicación Gerencia y relaciones humanas La eficacia del gerente en la organización Distribución del personal Significado de los valores del coeficiente Programa de formación, indicador: planificación Programa de formación, indicador: organización Programa de formación, indicador: Dirección Programa de formación, indicador: control Programa de formación, indicador evaluación Programa de formación, indicador: liderazgo Programa de formación, indicador: comunicación Programa de formación, indicador: toma de decisiones Cálculo de la media aritmética de la Variable:Programa de formación orientado a mejorar el desempeño Eficiencia y eficacia del recurso humano. Indicador: Excelencia Eficiencia y eficacia del recurso humano,Indicador: Eficiencia Eficiencia y eficacia del recurso humano,Indicador: Eficacia Eficiencia y eficacia del recurso humano,Indicador: Relevancia Eficiencia y eficacia del recurso humano,Indicador: Productividad Programa de formación indicador: planificación Programa de formación. Indicador: organización Programa de formación, indicador: dirección Programa de formación, indicador: control Programa de formación, indicador: evaluación Programa de formación, indicador: liderazgo Programa de formación, indicador: comunicación Programa de formación, indicador:toma de decisiones Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Excelencia Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Eficiencia Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Eficacia Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Relevancia Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Productividad
Este trabajo de grado tuvo como objetivo general formular un programa de formación de recursos humanos orientado a mejorar el desempeño de los trabajadores del hospital Dr. Israel Ranuarez Balza, ubicado en San Juan de Los Morros estado Guárico. La investigación corresponde a un estudio de tipo correlacional de campo. La población y muestra estuvo conformada por el personal que labora en el hospital en referencia, como instrumento de recolección de datos se utilizó el cuestionario. Las técnicas de análisis de datos abarcan las estadísticas descriptivas, la media aritmética y alfa de cronbach. Los resultados obtenidos pudieron concluir que: a) no existe un sistema de recompensas que permita a los trabajadores sentirse a gusto en el desarrollo de sus actividades, b) el grado de motivación de los empleados administrativos es regular, nunca se orienta al personal y mucho menos se reconoce mediante algún incentivo, la puntualidad y la asistencia diaria, el nivel de desempeño laboral de los empleados es regular. Entre la motivación y el desempeño laboral se pudo constatar que existe una correlación.(AU)
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN HOSPITALES
PLANIFICACIÓN
Formación de recursos humanos orientado a los trabajadores del hospital Dr. Israel Ranuarez Balza de San Juan de los Morros 2007 - 2007 - 189 p. tabls., ilus., grafs.
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La administración Naturaleza y propósito de la administración La gerencia El Objetivo de todos los gerentes La administración y la gerencia en el sector público Procesos gerenciales La planificación Planificación y desempeño Características de una buena planificación Proceso de organización Principios de organización La comunicación Gerencia y relaciones humanas La eficacia del gerente en la organización Distribución del personal Significado de los valores del coeficiente Programa de formación, indicador: planificación Programa de formación, indicador: organización Programa de formación, indicador: Dirección Programa de formación, indicador: control Programa de formación, indicador evaluación Programa de formación, indicador: liderazgo Programa de formación, indicador: comunicación Programa de formación, indicador: toma de decisiones Cálculo de la media aritmética de la Variable:Programa de formación orientado a mejorar el desempeño Eficiencia y eficacia del recurso humano. Indicador: Excelencia Eficiencia y eficacia del recurso humano,Indicador: Eficiencia Eficiencia y eficacia del recurso humano,Indicador: Eficacia Eficiencia y eficacia del recurso humano,Indicador: Relevancia Eficiencia y eficacia del recurso humano,Indicador: Productividad Programa de formación indicador: planificación Programa de formación. Indicador: organización Programa de formación, indicador: dirección Programa de formación, indicador: control Programa de formación, indicador: evaluación Programa de formación, indicador: liderazgo Programa de formación, indicador: comunicación Programa de formación, indicador:toma de decisiones Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Excelencia Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Eficiencia Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Eficacia Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Relevancia Eficiencia y eficacia del recurso humano, indicador: Productividad
Este trabajo de grado tuvo como objetivo general formular un programa de formación de recursos humanos orientado a mejorar el desempeño de los trabajadores del hospital Dr. Israel Ranuarez Balza, ubicado en San Juan de Los Morros estado Guárico. La investigación corresponde a un estudio de tipo correlacional de campo. La población y muestra estuvo conformada por el personal que labora en el hospital en referencia, como instrumento de recolección de datos se utilizó el cuestionario. Las técnicas de análisis de datos abarcan las estadísticas descriptivas, la media aritmética y alfa de cronbach. Los resultados obtenidos pudieron concluir que: a) no existe un sistema de recompensas que permita a los trabajadores sentirse a gusto en el desarrollo de sus actividades, b) el grado de motivación de los empleados administrativos es regular, nunca se orienta al personal y mucho menos se reconoce mediante algún incentivo, la puntualidad y la asistencia diaria, el nivel de desempeño laboral de los empleados es regular. Entre la motivación y el desempeño laboral se pudo constatar que existe una correlación.(AU)
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