Organizaciones, estructuras, procesos y resultados
Hall, Richard H. Deras Quiñones, Adolfo
Organizaciones, estructuras, procesos y resultados - 6 ed. - Pearson Educación 1996 - 360 p. ilus., diagrs., tabls.
Los resultados de las organizaciones: ¿por qué estudiar las organizaciones?; las organizaciones y el individuo; categorías de los individuos; las organizaciones y la comunidad; resultados para la sociedad; las organizaciones y el cambio social; organizaciones multinacionales Sobre la naturaleza y tipos de organizaciones: definiciones del pasado; definiciones contemporáneas; ¿son reales las organizaciones?; tipos de organizaciones; la organización de voluntarios La estructura organizacional: sus formas y resultados; definición; complejidad; formalización; la formalización y los resultados para los individuos; centralización Estructura organizacional: explicaciones; factores contextuales; factores de diseño organizacional; la explicación de la estructura organizacional El poder: naturaleza del poder en las organizaciones; relaciones de poder horizontal; una perspectiva de poder en las organizaciones; el poder en las organizaciones de voluntarios; participantes y subordinados El conflicto y otras consecuencias del poder: los resultados de las relaciones de poder; el conflicto en las organizaciones; consecuencias sociales del poder Liderazgo: ¿qué es?; consecuencias del liderazgo para las organizaciones; liderazgo en las organizaciones de voluntarios Toma de decisiones: decisiones estratégicas; variables y restricciones; racionalidad; poder y toma de decisiones; el proceso de toma de decisiones Comunicación: importancia; factores individuales; factores organizacionales; comunicación vertical y horizontal; problemas de comunicación; la comunicación desde fuera de la organización El cambio: naturaleza del cambio organizacional; el proceso de cambio; innovación en las organizaciones Ambiente organizacional: el ambiente y el desarrollo de las organizaciones; dimensiones ambientales y analíticas; la percepción del ambiente; impacto del ambiente sobre la organización Relaciones interorganizacionales: formas y niveles; un marco para el análisis de las relaciones interorganizacionales; consejos de administración entrelazados; resultados Efectividad organizacional: hacia un modelo de contradicción de la efectividad; modelos de efectividad organizacional; el modelo de contradicción Teoría organizacional: modelos: población-ecología; recurso-dependencia; de contingencia-racional; transacción-costo; institucional Traducido de la edición en inglés: Organizations, structures, processes, and outcomes. ISBN: 0-13-063777-7
Español
968-880-724-9
SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL
INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Organizaciones, estructuras, procesos y resultados - 6 ed. - Pearson Educación 1996 - 360 p. ilus., diagrs., tabls.
Los resultados de las organizaciones: ¿por qué estudiar las organizaciones?; las organizaciones y el individuo; categorías de los individuos; las organizaciones y la comunidad; resultados para la sociedad; las organizaciones y el cambio social; organizaciones multinacionales Sobre la naturaleza y tipos de organizaciones: definiciones del pasado; definiciones contemporáneas; ¿son reales las organizaciones?; tipos de organizaciones; la organización de voluntarios La estructura organizacional: sus formas y resultados; definición; complejidad; formalización; la formalización y los resultados para los individuos; centralización Estructura organizacional: explicaciones; factores contextuales; factores de diseño organizacional; la explicación de la estructura organizacional El poder: naturaleza del poder en las organizaciones; relaciones de poder horizontal; una perspectiva de poder en las organizaciones; el poder en las organizaciones de voluntarios; participantes y subordinados El conflicto y otras consecuencias del poder: los resultados de las relaciones de poder; el conflicto en las organizaciones; consecuencias sociales del poder Liderazgo: ¿qué es?; consecuencias del liderazgo para las organizaciones; liderazgo en las organizaciones de voluntarios Toma de decisiones: decisiones estratégicas; variables y restricciones; racionalidad; poder y toma de decisiones; el proceso de toma de decisiones Comunicación: importancia; factores individuales; factores organizacionales; comunicación vertical y horizontal; problemas de comunicación; la comunicación desde fuera de la organización El cambio: naturaleza del cambio organizacional; el proceso de cambio; innovación en las organizaciones Ambiente organizacional: el ambiente y el desarrollo de las organizaciones; dimensiones ambientales y analíticas; la percepción del ambiente; impacto del ambiente sobre la organización Relaciones interorganizacionales: formas y niveles; un marco para el análisis de las relaciones interorganizacionales; consejos de administración entrelazados; resultados Efectividad organizacional: hacia un modelo de contradicción de la efectividad; modelos de efectividad organizacional; el modelo de contradicción Teoría organizacional: modelos: población-ecología; recurso-dependencia; de contingencia-racional; transacción-costo; institucional Traducido de la edición en inglés: Organizations, structures, processes, and outcomes. ISBN: 0-13-063777-7
Español
968-880-724-9
SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL
INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL