Organizaciones, estructuras, procesos y resultados (Registro nro. 3258)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 034090000a22004570004500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 000316 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20230526120516.0 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 968-880-724-9 |
| 046 ## - FECHAS CON CODIFICACIÓN ESPECIAL | |
| Fecha de modificación del recurso | 19960000 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Hall, Richard H. |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Deras Quiñones, Adolfo |
| -- | Trad |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
| Título | Organizaciones, estructuras, procesos y resultados |
| 250 ## - MENCION DE EDICION | |
| Mención de edición | 6 ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Pearson Educación |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 1996 |
| 270 ## - DIRECCIÓN | |
| Ciudad | Juárez |
| 270 ## - DIRECCIÓN | |
| País | MX |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 360 p. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Otras características físicas | ilus., diagrs., tabls. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Los resultados de las organizaciones: ¿por qué estudiar las organizaciones?; las organizaciones y el individuo; categorías de los individuos; las organizaciones y la comunidad; resultados para la sociedad; las organizaciones y el cambio social; organizaciones multinacionales |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Sobre la naturaleza y tipos de organizaciones: definiciones del pasado; definiciones contemporáneas; ¿son reales las organizaciones?; tipos de organizaciones; la organización de voluntarios |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | La estructura organizacional: sus formas y resultados; definición; complejidad; formalización; la formalización y los resultados para los individuos; centralización |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Estructura organizacional: explicaciones; factores contextuales; factores de diseño organizacional; la explicación de la estructura organizacional |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | El poder: naturaleza del poder en las organizaciones; relaciones de poder horizontal; una perspectiva de poder en las organizaciones; el poder en las organizaciones de voluntarios; participantes y subordinados |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | El conflicto y otras consecuencias del poder: los resultados de las relaciones de poder; el conflicto en las organizaciones; consecuencias sociales del poder |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Liderazgo: ¿qué es?; consecuencias del liderazgo para las organizaciones; liderazgo en las organizaciones de voluntarios |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Toma de decisiones: decisiones estratégicas; variables y restricciones; racionalidad; poder y toma de decisiones; el proceso de toma de decisiones |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Comunicación: importancia; factores individuales; factores organizacionales; comunicación vertical y horizontal; problemas de comunicación; la comunicación desde fuera de la organización |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | El cambio: naturaleza del cambio organizacional; el proceso de cambio; innovación en las organizaciones |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Ambiente organizacional: el ambiente y el desarrollo de las organizaciones; dimensiones ambientales y analíticas; la percepción del ambiente; impacto del ambiente sobre la organización |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Relaciones interorganizacionales: formas y niveles; un marco para el análisis de las relaciones interorganizacionales; consejos de administración entrelazados; resultados |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Efectividad organizacional: hacia un modelo de contradicción de la efectividad; modelos de efectividad organizacional; el modelo de contradicción |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Teoría organizacional: modelos: población-ecología; recurso-dependencia; de contingencia-racional; transacción-costo; institucional |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Información miscelánea | Traducido de la edición en inglés: Organizations, structures, processes, and outcomes. ISBN: 0-13-063777-7 |
| 546 ## - NOTA DE IDIOMA | |
| Nota de lengua/lenguaje | Español |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL |
| 852 ## - LOCALIZACIÓN | |
| Ubicación | HD37.E7 |
| Sublocalización o colección | H3 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
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