Planificación estratégica: lo que todo director debe saber (Registro nro. 3337)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 026480000a22006010004500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 000401 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20230526120517.0 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 968-26-0416-8 |
| 046 ## - FECHAS CON CODIFICACIÓN ESPECIAL | |
| Fecha de modificación del recurso | 19830000 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Steiner, George Albert |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Ureña Gutiérrez, Guillermo Enrique |
| -- | Trad |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
| Título | Planificación estratégica: lo que todo director debe saber |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Compañía Editorial Continental |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 1983 |
| 270 ## - DIRECCIÓN | |
| Ciudad | México, D.F. |
| 270 ## - DIRECCIÓN | |
| País | MX |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 366 p. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Otras características físicas | diagrs., tabls. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Naturaleza e importancia de la planeación estratégica |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Dirección y planeación estratégica |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | ¿Qué es la planeación estratégica? |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | ¿Por qué beneficia la planeación estratégica sistemática? |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | La organización para la planeación estratégica |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Organización del proceso |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | El ejecutivo en jefe y la planeación estratégica |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | La superación de los prejuicios en contra de la planeación |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Consideraciones claves en la planeación |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Enfoques alternativos de planeación, estilos cognoscitivos y valores |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | El análisis de la situación |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Desarrollar misiones y propósitos comerciales básicos |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Desarrollar objetivos de planeación a largo plazo |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Formulación del programa de estrategias |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Programación funcional a mediano plazo |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Conversión de planeaciones estratégicas en decisiones actuales |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Planeación de contingencia y exploraciones de futuros alternativos |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | La opinión del ejecutivo acerca de las técnicas analíticas para la planeación |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Implantación de planeaciones |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Naturaleza y diseño de sistemas de control |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Dimensión humana en la implantación |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Evaluar y reactivar el sistema |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Peligros a evitarse en la planeación estratégica |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Evaluar el sistema de planeación y mantener un resultado alto |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Aplicación de la experiencia con la planeación comercial en otras áreas |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Planeación de la vida personal |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | ¿Qué le puede enseñar el sector privado al sector no lucrativo? |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Observaciones concluyentes |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Estado actual del arte y tendencias futuras |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Información miscelánea | Traducido de la edición original en inglés: Strategic planning: what every manager must know. ISBN: 0-02-931110-1 |
| 546 ## - NOTA DE IDIOMA | |
| Nota de lengua/lenguaje | Español |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA |
| 852 ## - LOCALIZACIÓN | |
| Ubicación | HD30.28 |
| Sublocalización o colección | S7 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
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