La esencia de la administración estratégica (Registro nro. 5100)
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000 -LEADER | |
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campo de control de longitud fija | 034670000a22009250004500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | 002900 |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
campo de control | 20230526120537.0 |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
Número Internacional Estándar del Libro | 968-880-731-1 |
046 ## - FECHAS CON CODIFICACIÓN ESPECIAL | |
Fecha de modificación del recurso | 19960000 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Bowman, Cliff |
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
Título | La esencia de la administración estratégica |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | Prentice-Hall Hispanoamricana |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 1996 |
270 ## - DIRECCIÓN | |
Ciudad | Naucalpan de Juárez |
270 ## - DIRECCIÓN | |
País | MX |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 150 p. |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota general | Trad.autorizada de la edicción en inglés Lic. Pilar Mascaró Sacristán |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | 1¿Qué es la administración estratégica? |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Cómo tomar decisiones estratégicas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Problemas de la plantación empresarial. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Declaración escrita de las misiones. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Como plantear una perspectiva estratégica. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | ¿Organizaciones o compañías? |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Estrategias a nivel de grupo empresarial o negocio. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Conocimientos en la administración estratégica. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Estudio práctico: Workgear Ltd. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | 2Análisis del entorno. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Modelo de las cinco fuerzas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Atractivo general de la industria. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Mirada hacia el futuro. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Ciclo de vida de la industria. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Interrelación de las cinco fuerzas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Pronósticos de los cambios. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Segmentos de compradores. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Análisis de la competencia. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Las metas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Cómo conjuntar: cómo integrar el análisis del entorno. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Prácticas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | 3Estrategia competitiva. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Evaluación del concepto de la estrategia genérica. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Necesidades de los compradores. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Cadenas de valor. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Determinación de los objetivos de la empresa. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Prácticas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | 4Deducciones organizacionales de diferentes estrategias. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Logro del liderazgo de costos. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Liderazgo en costos, estabilidad y adecuación estratégica . |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Lograr la diferenciación. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | De la diferenciación al liderazgo en costos. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Del liderazgo en costos a la diferenciación. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Práctica del liderazgo en costos y la diferenciación. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Dos tipos de diferenciación. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Prácticas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | 5Análisis de la organización. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Estructuras y sistemas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Cultura, estilo y valores. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Conocimientos y recursos. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Comparación de la posición actual y la posición deseada. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Prácticas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | 6Administración del cambio estratégico. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Juzgar el grado requerido de cambio. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Panorama y misiones. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Análisis del campo de fuerzas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | En movimiento. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Cómo manejar el ímpetu. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Investigaciones en el cambio estratégico. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Prácticas. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | 7Estategia empresarial y estrategia global. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Cómo administrar grupos empresariales diversificados. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Compartir actividades: la llave del éxito. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | ¿Cómo diversificarse? |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | ¿Cuándo estructurar un grupo empresarial? |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Estrategia global. |
546 ## - NOTA DE IDIOMA | |
Nota de lengua/lenguaje | Español |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ADMINISTRACIÓN |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ANÁLISIS ORGANIZACIONAL |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ORGANIZACIÓN |
852 ## - LOCALIZACIÓN | |
Ubicación | HD30.28 |
Sublocalización o colección | B69 |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libros |
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