Gestión del talento humano en la satisfacción laboral del personal de enfermería de la Unidad de Obstetricia del Hospital Dr. Egidio Montesinos municipio Morán estado Lara 2010

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: 2010Descripción: 88 p; tablsTema(s):
Contenidos:
Talento humano
Procesos de la gestión del talento humano
Diseño de cargo
Administración de recursos humanos
La administración de recursos humanos como proceso
Satisfacción laboral
Desarrollo personal
Teoría bifactorial de Herzberg
La gestión gerencial
La enfermera
Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr Egidio Montesinos en cuanto dimensión: aplicación de personal. Indicadores: orientación, diseño de cargo, evaluación
Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos en cuanto la dimensión: compensación. Indicadores: remuneración e incentivo, beneficios
Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos en cuanto a la dimensión: desarrollo. Indicadores: entrenamiento y desarrollo de las personas y de la organización
Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos en cuanto dimensión: factores Internos. Indicadores: contenido del cargo, tareas del cargo, deberes del cargo
Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos en cuanto a la dimensión: factores externos. Indicadores: condición del puesto de trabajo, salario, beneficios, incentivos, clima organizacional
Nota de disertación: Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon Resumen: El presente trabajo se ubica en el paradigma cuantitativo sustentado en una investigación de campo tipo descriptivo cuyo objetivo, consistió, en evaluar la gestión gerencial del talento humano y la satisfacción laboral del personal de enfermería de la Unidad de Obstetricia del hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos La población en estudio quedo integrada por catorce (14) enfermeras profesionales que laboran en la unidad de emergencia estimada el 100 por ciento de los sujetos de estudio el cual se le aplico un instrumento tipo, cuestionario estructurada por preguntas cerradas con la opción siempre, casi siempre, a veces, nunca. Sometido a juicio de (3) expertos y la confiabilidad a través del coeficiente de Alpha de Cronbach cuyo valor fue de 0,90 los datos se analizaron mediante estimación de frecuencia absoluta, porcentual y promedio aritmético por categoría de respuestas. Las conclusiones más significativas indican que la gestión por parte de los directivos de la Unidad de Obstetricia se desarrolla parcialmente y no se corresponde con las expectativas del personal, no están satisfechos con la relación cargo-salario, en cuanto al entrenamiento, el personal está satisfecho al brindársele oportunidades para su crecimiento profesional. Se recomienda revisar las políticas de remuneración, fortaleciendo el potencial del personal y valorando el esfuerzo que realiza el recurso humano de la institución.(AU)
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Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon

Talento humano

Procesos de la gestión del talento humano

Diseño de cargo

Administración de recursos humanos

La administración de recursos humanos como proceso

Satisfacción laboral

Desarrollo personal

Teoría bifactorial de Herzberg

La gestión gerencial

La enfermera

Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr Egidio Montesinos en cuanto dimensión: aplicación de personal. Indicadores: orientación, diseño de cargo, evaluación

Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos en cuanto la dimensión: compensación. Indicadores: remuneración e incentivo, beneficios

Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos en cuanto a la dimensión: desarrollo. Indicadores: entrenamiento y desarrollo de las personas y de la organización

Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos en cuanto dimensión: factores Internos. Indicadores: contenido del cargo, tareas del cargo, deberes del cargo

Distribución de porcentajes de las respuestas emitidas por el personal de enfermería de la unidad de obstetricia del Hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos en cuanto a la dimensión: factores externos. Indicadores: condición del puesto de trabajo, salario, beneficios, incentivos, clima organizacional

El presente trabajo se ubica en el paradigma cuantitativo sustentado en una investigación de campo tipo descriptivo cuyo objetivo, consistió, en evaluar la gestión gerencial del talento humano y la satisfacción laboral del personal de enfermería de la Unidad de Obstetricia del hospital tipo I Dr. Egidio Montesinos La población en estudio quedo integrada por catorce (14) enfermeras profesionales que laboran en la unidad de emergencia estimada el 100 por ciento de los sujetos de estudio el cual se le aplico un instrumento tipo, cuestionario estructurada por preguntas cerradas con la opción siempre, casi siempre, a veces, nunca. Sometido a juicio de (3) expertos y la confiabilidad a través del coeficiente de Alpha de Cronbach cuyo valor fue de 0,90 los datos se analizaron mediante estimación de frecuencia absoluta, porcentual y promedio aritmético por categoría de respuestas. Las conclusiones más significativas indican que la gestión por parte de los directivos de la Unidad de Obstetricia se desarrolla parcialmente y no se corresponde con las expectativas del personal, no están satisfechos con la relación cargo-salario, en cuanto al entrenamiento, el personal está satisfecho al brindársele oportunidades para su crecimiento profesional. Se recomienda revisar las políticas de remuneración, fortaleciendo el potencial del personal y valorando el esfuerzo que realiza el recurso humano de la institución.(AU)

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