Estrategias gerenciales para el fortalecimiento del clima organizacional del Hospital Biscucuy, estado Portuguesa Venezuela 2014
Idioma: Español Detalles de publicación: 2014Descripción: 61 p. tablsTema(s): Recursos en línea:| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Tesis | BIBLIOTECA IAES | T/SP/B4/2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
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Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon 2014
Incluye 30 referencias bibliográficas
Clima organizacional
Estrategias gerenciales para el fortalecimiento del clima organizacional
La gestión de los servicios de salud
Diagnóstico del clima organizacional
Clima organizacional de los institutos de investigaciones del sector salud de la Universidad del Zulia
La gestión estratégica del clima orgnizacional para competir
El clima organizacional vivenciado por enfermeras y enfermeros de atención directa
Distribución de frecuencia en relación a la opinión de los trabajadores del Hospital de Biscucuy sobre actitud laboral y dialogo permanente. Estado Portuguesa, Venezuela. Año 2014
Distribución de frecuencia en relación a la opinión de los trabajadores del Hospital de Biscucuy sobre ambiente físico y retos. Estado Portuguesa, Venezuela. Año 2014
Distribución de frecuencia en relación a la opinión de los trabajadores del Hospital de Biscucuy sobre solidaridad y normas. Estado Portuguesa, Venezuela. Año 2014
Distribución de frecuencia en relación a la opinión de los trabajadores del Hospital de Biscucuy sobre intercambio comunicativo y gerente visionario. Estado Portuguesa, Venezuela. Año 2014
Distribución de frecuencia en relación a la opinión de los trabajadores del Hospital de Biscucuy sobre ambiente confortable y cursos de acción. Estado Portuguesa, Venezuela. Año 2014
El presente estudio tuvo como objetivo proponer estrategias gerenciales para el fortalecimiento del clima organizacional del hospital de Biscucuy, municipio Sucre del estado Portuguesa. El mismo se orientará bajo el paradigma positivista, enfoque cuantitativo, atendiendo a los parámetros de la investigación de campo, nivel de profundidad descriptivo, diseño proyecto factible. Está dirigido a una población conformada por trescientos treinta y siete empleados 337 que laboran la institución referida, seleccionándose como muestra el 10 por ciento de la población, es decir, quedo conformada por 34 empleados, a quienes se les aplico un cuestionario diseñado bajo el tipo policoltomico, el cual fue sometido al proceso de validez y confiabilidad por medio de la prueba piloto aplicada a siete sujetos que presentaban características similares a la población pero no pertenecen a ella, el cálculo de la prueba fue de 0,96, definido este como muy confiable de ser aplicado. De allí que los resultados fueran que el comportamiento del trabajador muestra receptividad ante los compromisos y tareas, las relaciones interpersonales precisan de mayor diálogo e interacción con la gerencia y su equipo de trabajo; los desafíos requieren revisarse en cuanto a metas y objetivos, los acuerdos deben fortalecer las normas que caracterizan la organización, dado a que ello incide en buena marcha del clima organizacional. Estos y otras limitantes conllevaron a proponer un conjunto de estrategias gerenciales para fortalecer el clima organizacional.(AU)
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