Construcción de una tipología del control patronal mediante la aplicación del método LEST

El objetivo del estudio es aplicar el método propuesto por el Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo de Francia (LEST) en especial, el análisis de los aspectos psicosociológicos de dos puestos de trabajo uno taylorizado y otro no taylorizado y determinar su utilidad en el diseño de una tipología general de control patronal. El método LEST brinda una valiosa información en la evaluación de un puesto de trabajo en al menos cinco aspectos psicosociales tales como: iniciativa, estatus social, comunicación, cooperación e identificación de lo producido por el trabajador. Esta información puede ser de gran utilidad para determinar el grado de consentimiento, negociación, autonomía y recompensa del trabajador en su puesto de trabajo y aproximarnos al diseño de una tipología general del control patronal en la empresa, así mismo permitirá identificar la manifestación del control patronal en dos modalidades distintas de organización del trabajo, tanto en su forma taylorizada como en una no taylorizada o flexible. La determinación de los aspectos psicosociológicos del método LEST en la evaluación del puesto de trabajo, facilita la comprensión del tipo de control predominante en un centro de trabajo, y hace posible identificarlos con los distintos tipos de control que puede ejercer el capital en el centro de trabajo, tales como: gerencial, directo, autónomo, simple, técnico y burocrático. Así mismo, con su aplicación es posible obtener información valiosa en torno al grado de nocividad que pudiere ocasionar en los trabajadores.

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